Reporte Sustentabilidad *2013*

Tenemos el compromiso de generar riqueza para todos los chilenos y chilenas, y es por ello que la sustentabilidad del negocio está en el centro de nuestra estrategia. Esta definición se refleja en los focos de trabajo y resultados de Codelco durante 2013.

Por primera vez en casi una década, logramos quebrar la tendencia al alza de nuestros costos de producción y, además, tuvimos un  buen desempeño en los demás ámbitos de la sustentabilidad, destacando la gestión en seguridad, medio ambiente y relaciones comunitarias.

Nos enorgullecen los avances logrados en materia de seguridad y salud en el trabajo. En 2013, logramos la tasa global de accidentes más baja registrada hasta ahora en la empresa, alcanzando la cifra récord de 1,26, que es significativamente inferior a la tasa de 1,35 de 2012. Sin embargo, tuvimos que lamentar la muerte de 4 trabajadores, Nelson Barría Figueroa, Héctor Alarcón Avilés, Jaime Illanes Herrera y Fernando Pérez Villaseca lo que nos obliga a seguir insistiendo en que nada puede poner en riesgo la vida y la salud de las personas.

En ese sentido, avanzamos en todos los ámbitos de gestión del Proyecto Estructural de Seguridad y Salud Ocupacional. Logramos un 92% de cumplimiento en la implementación de los Estándares de Control de Fatalidades, con procesos de verificación trimestral en todas las divisiones y Vicepresidencia de Proyectos. Esto significa que hemos logrado una gestión común en seguridad laboral y todas las decisiones y proyectos de la Corporación se trabajan en base a este modelo, lo que nos ha permitido mejorar los índices de accidentes.

En seguridad conductual, se puso en marcha un proceso de observación en las áreas operacionales, para monitorear y corregir conductas riesgosas y reforzar las conductas seguras y preventivas. Respecto a del liderazgo, implementamos un programa de formación para toda la línea de mando de operaciones y otro permanente de actividades preventivas para supervisores y ejecutivos. En cuanto al aprendizaje, se analizaron y evaluaron las investigaciones de todos los accidentes e incidentes de alto potencial ocurridos en 2013, aplicando las acciones correctivas para que no vuelvan a ocurrir.

También realizamos una actualización del Reglamento Especial de Seguridad y Salud Ocupacional para las empresas contratistas y subcontratistas; mientras que en Salud Ocupacional, establecimos los Estándares de Salud en el Trabajo junto con su guía de implementación, con cuatro ámbitos críticos: higiene ocupacional, ergonomía, fatiga y somnolencia, y factores biopsicosociales.

La energía es un insumo vital en la minería, y de hecho, somos el principal consumidor de energía del país, con cerca del 12% de la electricidad y el 2% de los combustibles. Dado que la energía eléctrica representa cerca del 10% de nuestros costos, es trascendental manejar eficientemente este recurso.  Con esta mirada, contamos con un comité que define, orienta y evalúa las decisiones de la empresa en esta materia y se guía por un plan corporativo de eficiencia energética.

Además, todos los proyectos de inversión de capital deben incorporar obligatoriamente criterios de eficiencia energética desde las primeras etapas de diseño y para toda la vida útil de la iniciativa. Estos criterios involucran un sistema de gestión de indicadores de eficiencia energética, una disposición adecuada para el uso eficiente de energía, equipos eficientes y un porcentaje de energías renovables no convencionales.

En este último campo, la planta termosolar Pampa Elvira Solar, que abastece de energía limpia a División Gabriela Mistral, es un claro ejemplo de nuestro esfuerzo en esa dirección. La planta aporta 54.000 MWh/año calóricos promedio, lo que permitirá a la división reemplazar el 85% del combustible fósil que utiliza para producir cátodos electroobtenidos. Con ello, División Gabriela Mistral dejará de emitir 15 mil toneladas al año de C0₂ y ya no se realizan cerca de 250 viajes de camión para trasladar el combustible.

En Codelco hemos instalado una nueva visión en materia de sustentabilidad y es por ello que implementamos y llevamos adelante un Proyecto Estructural de Medio Ambiente y Comunidades. En coherencia con el nivel de relevancia que asignamos a estos ámbitos, realizamos la mayor inversión ambiental de los últimos 10 años, que ascendió a  US$ 211 millones para iniciativas ambientales, lo que nos permitió, entre otros aspectos, reducir nuestras vulnerabilidades socio-ambientales, pasando de 92 en 2011, a sólo 8 en 2013.

Aunque aún tenemos brechas ambientales que solucionar, hemos avanzado notablemente en este ámbito de gestión. Logramos ingresar la totalidad de los compromisos derivados de nuestras Resoluciones de Calificación Ambiental, en el Sistema de Carga Distribuida de Compromisos Ambientales de la Superintendencia del Medio Ambiente. Esta gestión busca apoyar las labores de fiscalización de la nueva institucionalidad ambiental, al permitir un acceso más expedito a las exigencias a las que están sujetas nuestras operaciones. Estas suman 23.280 exigencias derivadas de 214 Resoluciones de Calificación Ambiental.

Por primera vez en la historia de la compañía, en 2013 no tuvimos ningún incidente ambiental grave o muy grave en nuestras operaciones. Además, aumentamos la recirculación de agua que se utiliza en los procesos a un 76%.

Como hito relevante, pusimos en marcha el proyecto ruedas twins en la Fundición de Caletones de División El Teniente, las que permiten generar ánodos en múltiples formatos, reduciendo las emisiones a la atmósfera debido al menor consumo de energía asociado. Además, realizamos el prestripping más grande de la minería mundial en División Ministro Hales, con altos estándares de control de emisiones y tecnología aplicada para proteger el medio ambiente y las comunidades.

En cuanto a nuestra fundición ubicada en el Barrio Industrial de Ventanas, entre 2012 y 2013 logramos disminuir en 30% la emisión en material particulado con respecto al año 2011, principalmente por la implementación del proyecto precipitador electrostático del horno eléctrico, el overhaul y el mejoramiento del filtro de mangas. Con el mismo objetivo, decidimos detener la planta de metales nobles, lo que significó cambiar la cartera de productos y dejar de producir oro, plata y sus derivados. De esta forma, se eliminaron las emisiones gaseosas y líquidas del proceso. Además, logramos un mayor acercamiento a la comunidad, desarrollando nuevos proyectos de fomento al emprendimiento. En tanto, colaboramos con la Nueva Escuela de La Greda, en la localidad de Campiche, con un aporte de 2 mil millones de pesos.

En el ámbito de los resultados económicos, durante 2013 continuamos relevando el cumplimiento de las metas de producción, costos y excedentes para así aprovechar las condiciones de mercado del cobre que, aunque menos favorables que en 2012, son positivas en una perspectiva de más largo plazo.

Codelco generó excedentes, antes de impuestos y Ley Reservada, por US$ 3.889 millones, lo que representa una disminución con respecto a los US$ 4.014 millones obtenidos en 2012 (sin considerar las utilidades generadas por la compra de la participación en Anglo American Sur). El menor excedente obtenido se explica, en gran medida, por los menores precios de venta del cobre y molibdeno.

A pesar de lo anterior, seguimos siendo el primer productor mundial de cobre. De hecho, la producción de cobre, incluyendo las divisiones y las participaciones en El Abra y Anglo American Sur, alcanzó un nivel de 1 millón 792 mil toneladas métricas finas. Este es un resultado positivo, que representa un incremento de 1,9% con respecto a 2012. Esta meta la logramos gracias al incremento de producción en División El Teniente, el aporte de cerca de 34 mil toneladas de División Ministro Hales, y al aumento de la producción, atribuible a Codelco, de Anglo American Sur.

Hoy somos una empresa más eficiente. En 2013 logramos quebrar la tendencia al alza de nuestros costos de producción, recuperando posiciones entre las empresas más competitivas de la industria. Con este objetivo, impulsamos el Proyecto Estructural de Productividad y Costos que significó menores gastos por US$ 482 millones. Este ahorro ayudó a mantener nuestros excedentes similares a los de 2012, a pesar de la baja en el precio del cobre.

Finalmente, queremos señalar que la información de este reporte fue verificada por la empresa Ernst & Young, cumpliendo los requisitos para ser considerado un Reporte de opción Exhaustiva, de acuerdo a los niveles de conformidad señalados por Global Reporting Initiative (GRI). Asimismo, por ser Codelco parte del International Council on Mining and Metals (ICMM), este reporte sigue los lineamientos establecidos en el Marco para un Desarrollo Sostenible de dicha organización.

Los invitamos a leer este reporte y a conocer en detalle la gestión de esta empresa, orgullo de todos los chilenos.

 THOMAS KELLER
PRESIDENTE EJECUTIVO