La Gerencia Corporativa de Presupuesto y Control de Gestión realizó un encuentro con el objetivo de consolidar el equipo y establecer los lineamientos y desafíos para 2021 y 2022.

La gerencia se reorganizó en el último tiempo, con la integración de la Dirección de Productividad y Costos a partir de enero y la incorporación de nuevos profesionales al equipo, para asumir nuevas funciones dentro la Dirección de Reportes y Sistemas, las cuales antes se realizaban en las divisiones.

Estuvieron presentes en la actividad Alejandro Rivera, vicepresidente de Administración y Finanzas; César Márquez, gerente de Presupuesto y Control de Gestión; Rodrigo Herrera, gerente de Estudio y Diseño Estratégico; Juan Rojas, gerente corporativo de Excelencia Operacional, y todo el equipo de la gerencia.

"Hoy día jugamos un rol muy importante dentro del plan estratégico. Nosotros tenemos la responsabilidad de controlar el avance desde el punto de vista del valor y, a su vez, apoyar en el desarrollo de los Planes de Implementación Tácticos (PIT). El objetivo común es consolidarnos como equipo, apoyar y sustentar el cambio transformacional de la compañía. Tenemos metas súper duras y ya estamos trabajando en el presupuesto para alcanzar la aspiración de US$ 1.300 millones para 2022", aseguró César Márquez.

Rodrigo Herrera afirmó que "esta gerencia tiene un rol clave en términos de orquestar y profundizar la transformación desde la información y los análisis de los datos, para que todos nos organicemos detrás de ese gran sueño".

Por su parte, Juan Rojas hizo un llamado a desafiarse a ir más allá e incorporar la excelencia operacional en los procesos para acelerar los objetivos. "Los invito a que transformemos esta compañía, lo que sólo es posible desde la acción y las personas, a trabajar para incrementar la productividad, bajar los costos, cumplir el presupuesto y ser parte de C+", resaltó.