Para garantizar la viabilidad a largo plazo de la Mina Rajo de Radomiro Tomic y su aporte económico al país, la división se desafió a amplificar y acelerar las capturas de valor comprometidas con la Corporación a través de la herramienta de excelencia operacional llamada Should Cost. Con ella, determinó el costo óptimo, aspiracional y técnico que debiera alcanzar esta fase para maximizar la creación de valor del negocio.

Basados en el Full Potential como vehículo central de la transformación cultural, durante 2021 este centro de trabajo definió los límites técnicos y la aspiración de la mina para lograr el potencial máximo de los procesos, y así incrementar los excedentes divisionales.

"Tomamos el costo real de la mina, lo individualizamos por cada uno de los procesos unitarios, como la tronadura, carguío, transporte, perforación, entre otros, y los comparamos con el mejor del mercado", aseguró Evans Díaz, superintendente de Ingeniería Control de Procesos Mina.

Juntos(as) comparten la misma visión

La metodología Should Cost representa un avance significativo para este centro de trabajo, ya que el gasto de la Mina Rajo representa el 40% del total de la división.

"Actualmente estamos en la etapa de incorporar a los operadores y las operadoras para que aporten desde su experiencia en las diferentes actividades que debemos desarrollar en conjunto, y lograr que todos y todas empujemos este proyecto que es necesario para ser competitivos", resaltó Díaz.

Próximamente, la Gerencia de Excelencia Operacional Corporativa implementará esta herramienta en otros centros de trabajo para acelerar las capturas de valor comprometidas a Codelco.

Ver todas las notas del mes pasado en el siguiente video: