Ya está al aire la encuesta online Índice de Transformación Codelco (ITC), herramienta que nos permite levantar información de nuestra "salud organizacional" para compararnos con la línea base construida en 2019 y 2020. Con tu opinión podremos evidenciar concretamente nuestros avances respecto a la transformación, contenido valioso para priorizar los elementos donde tenemos que enfocar los esfuerzos.

Este estudio, que se aplica a toda la dotación propia, a diferencia de otros realizados previamente, tiene una mirada más amplia de los distintos aspectos que impactan en nuestro desempeño organizacional, a partir de variables como liderazgo, innovación, aprendizajes, motivación y ambiente laboral entre otros.

Es por esto que tu participación es muy importante, ya que para hacer una evaluación fiable del "estado actual" de Codelco, la encuesta debe capturar la perspectiva de la mayor cantidad de personas posibles.

Acciones concretas en base a los resultados

El año pasado, 70,8% de la dotación propia contestó la encuesta ITC. La información recopilada fue utilizada para hacer un diagnóstico de las fortalezas y las necesidades de desarrollo de los diez centros de trabajo, en torno al proceso de transformación cultural. En base a esto, implementamos varias iniciativas, entre las que destacan la UCodelco con sus 8 academias, los encuentros Visión Compartida con vicepresidentes y gerentes generales, Embajadores(as) de la Transformación, Empoderamiento de la Supervisión, teletrabajo estructural, la nueva estrategia de Diversidad e Inclusión y diversas instancias de reconocimiento, entre otras.

¿Qué se hará con los resultados 2021?

Cada centro de trabajo seguirá desarrollando planes de acción ajustados a su realidad para mejorar nuestra cultura y alcanzar, en equipo, los resultados desafiantes que tenemos como Corporación. Además, la información entregada nos permitirá comparar a Codelco con más de 2.000 empresas a nivel mundial y así trazar un camino de mejora continua.

Para conocer más sobre la encuesta ITC pincha aquí