El presidente ejecutivo, Octavio Araneda, invitó a los líderes de los planes estratégicos y operativos, los comités ejecutivos divisionales y a los vicepresidentes a la sesión telemática Encuentro de Líderes de PIT, para revisar sus avances y conversar sobre los desafíos para el cumplimiento de la estrategia de Codelco.

En este marco, Araneda destacó el paso del tercer al segundo cuartil en productividad como uno de los principales progresos. Asimismo, dentro de los desafíos fundamentales, reiteró la necesidad de recuperar estándares para alcanzar los límites técnicos en todas las fases y procesos. Para lograrlo, comprometió su total apoyo e hizo un llamado al equipo ejecutivo para trabajar en conjunto con quienes lideran los planes.

"Nuestro rol como equipo ejecutivo es ponernos a disposición de ustedes y acompañarlos en este proceso", dijo el presidente ejecutivo.

En la instancia se reconoció la responsabilidad y el esfuerzo de los hombres y mujeres que encabezan esta tarea, pero también se relevó la importancia de avanzar aceleradamente en la adherencia al sistema de gestión C+. Este último punto, especialmente en el ámbito de desarrollo de personas, para impulsar las mentalidades y comportamientos que buscan el mejoramiento continuo, el reforzamiento del Sistema Operativo de Mantenimiento (SOMA) y la implementación del Modelo de Administración de Contratos (MAC), para habilitar la captura potencial del 90% en excedentes del total comprometido a nuestro país.

"Su trabajo es clave para Codelco. El papel que desarrollan es muy significativo, porque lograr la transformación depende de todos(as) y cada uno(a) de ustedes. Nuestro rol como sponsors es ayudarlos(as) y acompañarlos(as) para que puedan cumplir y lograr los objetivos que se han impuesto liderando sus PIT", comentó Octavio Araneda.

En palabras de los líderes PIT

Al finalizar la sesión, trabajadores y trabajadoras agradecieron el espacio de conversación, ya que fue una oportunidad para agregar valor a sus PIT, reforzar mecanismos, comentar inquietudes y plantear propuestas de sinergia entre equipos, para avanzar hacia mejores resultados que apalanquen la transformación que busca Codelco.

Carlo Lobiano, líder PIT de la División El Teniente, manifestó que "es muy instructivo que periódicamente conozcamos un poco más los otros PIT que se están implementando en la Corporación".

El principal compromiso se relacionó con la necesidad de compartir y hacer transversales las buenas prácticas. Para esto, se formarán grupos de trabajo con el objetivo de difundir los aprendizajes y generar sinergia entre los centros de trabajo.