En el marco del nuevo modelo operativo de la Vicepresidencia de Abastecimiento, liderada por Mauricio Acuña, durante los últimos tres meses el área sumó a cinco de los nueve ejecutivos que enfrentarán los desafíos propuestos por la vicepresidencia para apalancar la transformación de Codelco. Éstos se basan en trabajo en equipo, mayor especialización, generar valor a las divisiones y asegurar la continuidad operacional dentro de la Corporación.

Por un lado, se incorporaron al grupo de ejecutivos dos integrantes que cumplirán el rol de líderes de categoría: Cristian Sarah, gerente de Servicios e Insumos, y Alejandro Fischer, gerente de Servicios Mantenimiento y Adquisición de HME. Próximamente, y para completar el equipo, se sumará un(a) tercer(a) gerente(a) a esta área.

Estos líderes estarán encargados de buscar las mejores prácticas del mercado y estandarizar soluciones a las brechas existentes por categoría, entre otras cosas. Por ello, estarán constantemente conectados con los centros de trabajo a través del rol de la Gerencia Operaciones de Abastecimiento. Justamente, durante esta semana, ambos gerentes estarán visitando las divisiones del norte.

Por otro lado, y para reforzar el grupo corporativo de Mantenimiento, comenzaron sus funciones tres nuevos integrantes: Gabriel Felmer, gerente de gestión de activos Fundición y Refinería; Daniel Córdova, gerente de gestión de activos Centro Sur, y Héctor Luque, gerente de gestión de activos Norte, quienes son liderados por Guillermo Cavalli, gerente corporativo de Mantenimiento.

El compromiso del nuevo equipo en sus palabras

	"Nuestro desafío es convertirnos en socios estratégicos de las divisiones, agilizar los procesos, maximizar la eficiencia y agregar valor". Cristian Sarah, gerente de Servicios e Insumos
	"Queremos formar equipos de excelencia que, en conjunto con las divisiones y mediante las mejores prácticas y objetivos comunes, logren consolidar los procesos para conseguir los resultados operacionales y de valor que nos hemos planteado". Alejandro Fischer, gerente de Servicios Mantenimiento y Adquisición de HME
	"Queremos lograr un trabajo colaborativo que aporte desde la posición de cada uno(a) al resto de la organización, y llegar con apertura y rapidez a los(as) que están en las operaciones". Gabriel Felmer, gerente de gestión de activos Fundición y Refinería
	"Las divisiones tienen una trayectoria, hay gente que lleva años ahí, entonces, el desafío está en ganarse la confianza de ellos(as) para apoyar la gestión de mantenimiento en los centros de trabajo". Daniel Córdova, gerente de gestión de activos Centro Sur
	"Queremos ser el referente del mantenimiento en la industria minera chilena, trabajando colaborativamente e integrando a todas las divisiones". Héctor Luque, gerente de gestión de activos Norte