La reunión telemática juntó a más de 80 personas pertenecientes al área de Excelencia Operacional, donde participaron 30 nuevos profesionales que se integran a este reforzado equipo de excelencia. Mauricio Barraza, vicepresidente de Operaciones Centro Sur, dio la bienvenida en su calidad de sponsor y, junto a Juan Rojas, gerente corporativo de Excelencia Operacional, y Eduardo Molina, director corporativo de la misma área, guiaron una conversación abierta y cercana que buscó apalancar un C+ único, colaborativo y robusto para contribuir en la celeridad de la transformación que Codelco necesita.

Entre los asistentes a este encuentro de Excelencia Operacional participaron directores(as), agentes de cambio y graduados(as) de todas las divisiones, quienes levantaron cuáles son los retos en terreno y cómo los están llevando, para también unificar esfuerzos entre todos y todas.

"Me gustó mucho la instancia, especialmente que Mauricio Barraza estuviera involucrado. Es un momento para conversar entre todo el equipo, de saber qué les pasa a las otras divisiones y de entender que la excelencia es el camino para tener mejores rendimientos. Fue un encuentro cercano donde hubo compañerismo y ganas de aportar", dijo Daniela González, agente de cambio de Excelencia Operacional de la División El Teniente.

Los líderes corporativos relataron sobre el camino que se ha recorrido desde 2010 con la metodología Lean y cómo de 150 personas y tres fases con C+, hoy la cobertura aumenta a 26 fases productivas de la compañía, impactando a más de 9 mil hombres y mujeres. El vicepresidente comentó que "hoy el desafío es aumentar la madurez del sistema de gestión en fases productivas para generar y capturar valor de forma rápida en las áreas faltantes, pero resguardando su calidad".

Juan Rojas, gerente corporativo de Excelencia Operacional, explicó que "frente al cumplimiento de la promesa que le hemos hecho al país, se hace clave nuestro propósito de facilitar la conexión, el intercambio de conocimiento y la gestión de la mejora continua, apoyados en el sistema de gestión. Por esto, es muy importante hacer equipo, levantar buenas prácticas, hacer sinergia y dialogar de nuestros avances en estas sesiones".

Por otro lado, Hugo Aguirre, director de Excelencia Operacional de División Gabriela Mistral, comentó que "nuestro gran desafío está en movilizar los roles hacia la excelencia. Enfocarnos en la línea operativa y acompañar tanto a operadores(as) como mantenedores(as), bajo un objetivo común y claro: la estrategia de Codelco; de la que nuestra división es parte. Esto nos permitirá seguir construyendo un Chile mejor".

Focos estratégicos 2021

En la sesión se conversó también sobre el estado de los focos estratégicos de despliegue transversal, donde se observaron avances en la aplicación de Full Potential en los procesos productivos de las divisiones, experiencias frente a la implementación del piloto del nuevo estándar Ciclo de Mejora Continua en División Chuquicamata, y el soporte que la gerencia ha brindado al comité ejecutivo a través de Academia C+; entrenándolos en la metodología tanto en lo teórico como lo experiencial en terreno.