Entre evaluados(as) y evaluadores(as), distintos(as) integrantes de Codelco se encuentran en el proceso de calificar a sus pares, clientes internos y supervisores(as) directos, además de una autoevaluación.
Con el objetivo de valorar las conductas de las personas de una manera más integral, el pasado 12 de octubre inició la etapa de "Evaluación en 360°", en la que alrededor de 1.800 personas evalúan a cerca de 200 ejecutivos(as) y 438 profesionales con funciones directivas que son medidos(as) con foco en el Sello de Liderazgo.
Como parte de este proceso, que seguirá hasta el 3 de noviembre, se realizaron entrenamientos a más de mil trabajadores(as) con la finalidad de que valoren la retroalimentación entre sus equipos y la apreciación que los(as) evaluados(as) tienen de esta instancia, para así alcanzar una cultura de salud organizacional del primer cuartil.
La metodología busca llegar a todas las personas, ya que permite obtener una perspectiva enriquecida sobre el desempeño de los(as) evaluados(as), mayor transparencia y evita la mirada única de la jefatura directa, lo que mitiga los sesgos y otorga más objetividad.
La voz de los(as) protagonistas | |
"Me parece genial la iniciativa, ya que permite tener un feedback muy amplio de cómo lo están haciendo las personas, lo que ayuda a tomar las acciones correctivas necesarias. Ha sido una experiencia positiva evaluar a mi jefe, ya que la instancia aportó en algunos aspectos comunicacionales". Emilio Figueroa, jefe de turno de Fundición y Refino a Fuego, División Ventanas |
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"Esta herramienta promueve la formación de equipos de trabajo más completos y cohesionados, ya que evalúa las competencias claves, fortalezas y debilidades de las personas. Como evaluadora sentí un gran honor que valoren mi opinión profesional y como evaluada mapea mis debilidades para cambiarlas en oportunidades". Solange Quiroga, directora de Planificación del Distrito Norte, quien fue evaluadora en 2020 y este año es una de las evaluadas |
¿Cuáles son los beneficios de esta evaluación?
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