Líderes de División Gabriela Mistral profundizan sus conocimientos sobre el sistema de gestión C+ para integrarlo en sus estrategias y aumentar capturas de valor

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Líderes de División Gabriela Mistral profundizan sus conocimientos sobre el sistema de gestión C+ para integrarlo en sus estrategias y aumentar capturas de valor

En las sesiones impartidas por la Academia C+ se reforzó la metodología Lean, el sistema de gestión, y la importancia del trabajo de mentalidades y comportamientos para acelerar la transformación en el centro de trabajo.

Luego de las Master class realizadas a División Salvador y al Comité Ejecutivo, ésta es la tercera instancia de formación dirigida por el equipo corporativo de Excelencia Operacional a los líderes de Codelco, quienes pudieron ahondar sus conocimientos frente al sistema de gestión C+ y cómo aplicarlo para acelerar las capturas de valor.

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Comité ejecutivo DGM en sesión Master class.

Las áreas que participaron en esta actividad fueron las gerencias de Operaciones, Administración, Seguridad y Salud Ocupacional, Recursos Humanos, Recursos Mineros y Desarrollo, gerencia general y los superintendentes de Mantenimiento Chancado y Apilamiento, y Operaciones y Mantenimiento Mina de Gabriela Mistral.

En particular para esta división, se trabajaron contenidos de Mejora Continua y mentalidades y comportamientos para apalancar óptimos resultados. Asimismo, se reforzaron prácticas como el Ciclo de Mejora Continua y Confirmación de Rol (CdR) y de Proceso (CdP), actividades que impactan directamente en el desempeño de los PIT y en el cierre de brechas.

¿Qué es el Ciclo de Mejora Continua?

Proceso definido y estandarizado, que tiene por objetivo generar continuamente mejoras, mediante la identificación de problemas que impactan en el desempeño del negocio y su resolución, de forma que éstos no se vuelvan a repetir.

Gonzalo Lara, gerente general del centro de trabajo, luego del segundo día de capacitación, comentó que "muchos de estos conocimientos los aplicamos en nuestro día a día, pero el conjunto de todas estas acciones conforma y robustece nuestra estrategia, apalanca los resultados y los hace más duraderos en el tiempo".

Por otra parte, Danilo Catalán, superintendente de Operaciones y Mantenimiento Mina de DGM, cree que "todo lo que se habló y realizó en el taller queda como tarea y va a ser la base para generar nuestro cambio transformacional, a través del sistema de gestión C+".

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Participantes Master class junio 2021 DGM

Durante la actividad también se realizaron visitas a terreno para identificar oportunidades en la implementación de C+ y un plenario donde participaron invitados de otras divisiones, entre ellos, Rodrigo Soto, gerente de Plantas Hidro DRT; Patricio González, superintendente de Fundición DSA; y Eduardo Vásquez, supervisor de operaciones concentradora DAN, quienes compartieron sus experiencias sobre la aplicación del sistema de gestión en sus centros de trabajo.

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Líderes DGM analizan en terreno oportunidades en la implementación de C+.

Mauricio Barraza, vicepresidente de Operaciones Centro Sur, sponsor de Excelencia Operacional y relator de estas Master class, comentó que estas instancias sirven para apoyar el desarrollo de un propósito común para Codelco y la eliminación del trabajo en silos. "Fueron dos días muy participativos y de muchas preguntas. Nos vamos satisfechos, felices de haber sido parte de este encuentro y de saber que hay muchas ganas de seguir mejorando los resultados de la división. Estamos seguros que lo van a lograr", agregó el vicepresidente.