Lograr un conocimiento acabado de lo que significa la excelencia en operaciones es tarea de todos y todas. Bajo esta mirada, los(as) líderes de la Corporación comenzaron sus clases en la Academia C+, una de las principales unidades educativas de la UCodelco, para profundizar en las prácticas y herramientas del sistema de gestión, reforzar la importancia del trabajo de las mentalidades y comportamientos de los equipos y, así, desafiar la forma tradicional de desempeñar sus cargos.

Las sesiones de master class se iniciaron durante la segunda mitad de 2020 con un primer grupo corporativo conformado por el presidente ejecutivo, los vicepresidentes y la consejera jurídica, mientras que el desafío divisional partió a finales de enero 2021 con el comité ejecutivo de la División Salvador; hito que apalanca su proceso refundacional y que busca apoyar la sostenibilidad del recién aprobado proyecto Rajo Inca.

Juan Rojas, gerente corporativo de Excelencia Operacional, estuvo presente en estas dos instancias formativas y comenta que "no solo son teóricas, sino que también realizamos prácticas de 'ir y ver'. Eso nos ha permitido visualizar o proyectar el correcto funcionamiento del sistema de gestión en diferentes áreas y, lo más lindo, es sentir que los y las colegas están comprometidos y tienen la mejor disposición".

Se espera que durante el año se sume el comité ejecutivo de la División Gabriela Mistral, para dar pase a los otros centros de trabajo. "Así como se vivió en Salvador, hoy Codelco necesita cambiar su historia y maximizar su rendimiento para alcanzar la rentabilidad requerida. Eso es lo que estamos apalancando a través de la Academia C+ y sus clases. Agradecemos la participación y las ganas de transformar de quienes hasta ahora han participado", dice Mauricio Barraza, vicepresidente de Operaciones Centro Sur y sponsor de Excelencia Operacional.

En palabras de los(as) asistentes

"Hoy debemos ir más allá de los roles establecidos, empoderarnos, tomar todo el conocimiento que esté a nuestro alcance y liderar con humildad desde el diálogo abierto. A eso nos invita C+ y su conocimiento"
Octavio Araneda
Presidente ejecutivo

"La sostenibilidad del proyecto Rajo Inca y, por tanto, de la división, depende de la excelencia en operaciones, y la palanca principal es C+. Ese es nuestro norte, estamos convencidos"
Christian Toutin
Gerente general División Salvador

"Hoy comprendo que el C+ no sólo se puede aplicar en el cerro. La metodología nos mantiene bajo un mismo objetivo y, frente a eso, desde cualquier rol y bajo cualquier cargo, su aplicación nos guía hacia la mejora continua"
Lorena Ferreiro
Consejera jurídica de Codelco