Operaciones

La nueva generación de graduados(as) completa su formación en C+ y Full Potential

Las(os) integrantes del programa participaron de la última sesión de siete talleres para conocer el sistema de gestión C+ y la herramienta que ayudará a las divisiones a alcanzar su máximo potencial.

A través de reuniones vía Teams, los 71 graduados y graduadas que este año han desarrollado su experiencia profesional en Codelco, completaron su formación en el sistema de gestión C+ y en Full Potential, herramientas clave para alcanzar la transformación de nuestra Corporación.

¿QUÉ ES EL FULL POTENTIAL?
Es una práctica C+ que nos ayuda a encontrar nuevas oportunidades de captura de valor en los procesos productivos, porque mezcla la experiencia de trabajadoras y trabajadores con análisis estadístico, para detectar brechas, cuellos de botella, límites teóricos y técnicos, y nuevas mejoras por alcanzar.
Este diagnóstico es el que levanta los focos de acción, que luego se ordenan y gestionan a través de los Planes de Implementación Tácticos, más conocidos como PIT.

*Este y otros conceptos puedes encontrar en el diccionario de la transformación. Míralo aquí


Sebastián Arriagada, graduado de la División Andina, comenta "este último taller fue bueno porque me ayudó a ver cómo el Full Potential se inserta en el sistema de gestión, al captar que es el punto de inicio desde el cual se desprenden muchas iniciativas, como los Planes de Implementación Tácticos (PIT) que son fundamentales para monitorear y alcanzar las iniciativas de mejora".

Por otra parte, Camila Correa, graduada de la División Chuquicamata, asegura estar bien conectada con el C+. "Más allá de las capacitaciones que hemos tenido a lo largo del año, como agentes de Excelencia Operacional utilizamos estas prácticas día a día para impulsar en equipo la maximización de la rentabilidad que nuestro país necesita de nosotros. Eso ayuda a focalizarnos", resalta.

Los(as) integrantes del programa, además de compartir con sus pares de distintos centros de trabajo durante las siete sesiones tuvieron la oportunidad de interiorizarse sobre otros focos importantes, como Gestión de Cambio, Gestión de Riesgo y Sello de Liderazgo. En este camino, reforzaron conocimientos e intercambiaron experiencias, lo que fomenta la sinergia y la generación de redes de apoyo en Codelco.