El gerente general Mauricio Larraín, dijo que "estos logros históricos son el resultado de un esfuerzo sostenido en el tiempo y mancomunado de trabajadores, supervisores, dirigentes sindicales y ejecutivos

Si bien hace tres años consecutivos que Codelco El Teniente venía mejorando paulatinamente sus cifras, el 2015 fue particularmente sobresaliente para la división, consiguiendo logros históricos en materia de producción, costos y seguridad y generando excedentes por US$ 820 millones.

La División logró el 2015 bajar los costos C1 a 1,07 dólar por libra, un 12% menos que el 2014, lo que ubica a El Teniente como la mejor división de Codelco y entre las con mejor desempeño a nivel nacional, además de ubicarse en el primer cuartil de costos de la industria. A ello se suma una producción récord de 471 mil toneladas de cobre fino, un aumento del 3% con respecto al año anterior.

En materia de seguridad también se obtuvieron resultados históricos, con una tasa de frecuencia acumulada de 1 (número de accidentes con tiempo perdido por cada millón de horas persona trabajadas), lo que significa una reducción de 22% respecto al 2014. Asimismo, y respecto al mismo periodo, se consiguió una disminución de un 50% de los accidentes de alto potencial y de un 40% en los incidentes y no se registraron accidentes fatales el 2015 en toda la División.

Pese al fuerte impacto por la baja del precio del cobre y molibdeno, El Teniente generó el 2015 excedentes por US$ 820 millones.

En reducción de costos, El Teniente también destacó al interior de Codelco. Gracias a una mejor gestión, el año pasado se ahorraron 56,4 millones de dólares, lo que le valió a la división un reconocimiento especial del Directorio de la corporación. Asimismo, durante el 2015 no se registraron incidentes operacionales con consecuencias ambientales.

El gerente general de la División, Mauricio Larraín, dijo que "estos logros históricos son el resultado de un esfuerzo sostenido en el tiempo y mancomunado de trabajadores, supervisores, dirigentes sindicales y ejecutivos. Entre otras innovaciones y transformaciones, apostamos por la excelencia operacional y la metodología Lean, que nos permite ocupar hoy una posición de vanguardia en la industria minera y, lo más importante, entre los años 2007 y 2015, aportar al país más de 13 mil millones de dólares en excedentes".

"Vamos a seguir estimulando una cultura basada en la austeridad, la innovación, el rediseño de procesos y la excelencia operacional; como pilares de una gestión que busca la excelencia. La productividad global de El Teniente ha aumentado en 32% entre el 2011 y 2015 y queremos seguir mejorando en los próximos 50 años para producir más y para generar más excedentes que financien gasto social".

Asimismo, nos quedamos muy satisfechos con los compromisos adquiridos para este año y con los objetivos trazados en torno a la seguridad laboral, el crecimiento responsable y las políticas medioambientales.

En cuanto al Nuevo Nivel Mina éste registra un avance de 36,3%. Actualmente se está reformulando el proyecto para responder de mejor forma a las condiciones geo-mecánicas encontradas en su ejecución (ajustando diseño técnico aspectos que aseguren la seguridad de los trabajadores y continuidad operacional).

En el intertanto y mientras entra en régimen el NNM, el gerente general de Codelco El Teniente dijo que se están desarrollando diversos proyectos de enlace, entre ellos Dacita, Pacífico Superior y Recursos Norte, de manera de mantener una producción divisional en torno a las 450 mil toneladas de cobre fino.

Para la intendenta (s) de la Región de O´Higgins, Teresa Núñez Cornejo "ha sido una impecable presentación, en la que pudimos apreciar que los compromisos se cumplen y estamos todos comprometidos con metas concretas que nos permitan crecer de manera sustentable, sostenida y respetuosa con el medio ambiente".

Proyectos de enlace de El Teniente

 Dacita: (en operación) US$ 244 millones inversión.
• Puesta en marcha: octubre 2015.
• Reservas: 39 millones de toneladas.
• Ley promedio: 1,17%.
• Aporte diario: 17 mil toneladas.

 Pacífico Superior: (en construcción) US$ 223 millones inversión.
• Puesta en marcha: segundo trimestre 2016.
• Reservas: 23 millones de toneladas.
• Ley promedio: 0,87%.
• Aporte diario: 15 mil toneladas de material al día.

 Recursos Norte: (construcción se inicia este año) US$ 485 millones inversión.
• Puesta en marcha: año 2020.
• Estudio Impacto Ambiental: aprobado.
• Reservas: 154 millones de toneladas.
• Ley promedio: 0,73%.
• Aporte diario: 25 mil toneladas.

Avances en medioambiente y comunidad 2015

- Año sin incidentes operacionales con consecuencias ambientales.
- Durante el 2015 disminuyó el consumo de agua en un millón de metros cúbicos.
- En los últimos 5 años bajó el consumo de energía en un 6%.
- Más de 300 vecinos capacitados en competencias laborales el 2015.
- 16 convenios de colaboración vigentes con agrupaciones e instituciones locales.
- Convenio El Teniente-Mineduc para visitas de estudiantes de educación básica y media a Sewell (4.000 estudiantes al año).
- Apoyo a 6 emprendimientos locales el 2015: orfebres, apícolas, emprendedoras turísticas de Coya, más 3 negocios inclusivos.
- Apoyo a puesta en marcha de Universidad de O'Higgins.
- 10 aprendices de Coya contratados PF (Plazo Fijo).

Rancagua, 28 de abril 2016
Dirección de Comunicaciones.