Ejecutivos(as) se preparan para ser directores(as) de empresas filiales y coligadas Codelco

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Ejecutivos(as) se preparan para ser directores(as) de empresas filiales y coligadas Codelco

En alianza con una de las principales escuelas de negocios del país, 43 personas participarán de un curso para liderar distintas compañías en las que participa la Corporación.

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En el marco de la Academia de Soporte de la UCodelco, a fines de octubre se implementó el Programa de Formación para Directores(as) de Filiales y Coligadas Codelco, en alianza con ESE Business School de la Universidad de Los Andes, cuyo objetivo es capacitar a ejecutivos(as) con contenidos y herramientas clave para conducir empresas.

"Nuestra expectativa como directorio es que los profesionales que asumen este rol respondan adecuadamente a las exigencias que tienen, que cada vez son mayores, y que se valore el aporte de cada miembro de los gobiernos corporativos en las distintas empresas", aseguró Juan Benavides, presidente del directorio, quien estuvo presente en la apertura del curso.

Esta iniciativa, que va en línea con la transformación de Codelco y el desarrollo de las personas, tiene una duración de ocho horas, dividida en cuatro sesiones online. En la primera, que se desarrolló el 20 de octubre, participaron 43 personas (12 mujeres y 31 hombres), y la última se realizará la primera semana de diciembre.

La metodología del programa incluye conferencias, análisis de casos reales, ejercicios prácticos interactivos y una evaluación final en la que se usarán casos de negocios que medirán el aprendizaje de los(as) asistentes. 

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El presidente ejecutivo, Octavio Araneda, se refirió a la importancia de que el rol ejecutivo aprenda de gobernanza corporativa. "Yo tuve la oportunidad de ser director de filial hace algún tiempo, y sé que es realmente necesario tener una formación en deberes y responsabilidades en ese cargo", afirmó.

Por su parte, Mary Carmen Llano, gerenta corporativa de Transformación Cultural y Talento Estratégico, destacó lo fundamental que es entregarles herramientas para que sean efectivos(as) en su labor. "Abordamos la necesidad de instalar las habilidades y capacidades para llevar a cabo la transformación que estamos desarrollando. Este rol es fundamental para mirar los desafíos del futuro y conectarnos con la industria", destacó.