Ventanas fue la primera división del Distrito Centro Sur en cumplir con el compromiso corporativo de sanear las llamadas Bodegas Extracontables (BEC) antes de diciembre de 2021 y suprimir la práctica de conservar repuestos y otros bienes fuera del resguardo adecuado, un hábito que genera encarecimiento de procesos, desórdenes de registro y riesgos financiero-contables.

Bodega logística de abastecimiento con material en proceso de devolución en División Andina.

A pesar de algunos pequeños retrasos por la mantención general del año realizada en diciembre, Ventanas ejecutó el cierre y capturó US$ 1,4 millones tras la eliminación de 13 depósitos informales.

Los centros de trabajo que están bajo la vicepresidencia de Operaciones Distrito Centro Sur siguen un proceso riguroso, trazable y articulado colaborativamente por las áreas de Operaciones, Mantenimiento, Abastecimiento, Contabilidad, y Riesgo y Control, para cumplir con las fechas proyectadas por la Corporación.

"Se busca levantar la cantidad de acopios informales que posee cada división, analizar los materiales o insumos que allí se encuentren y revisar su situación de idoneidad para retornar a las bodegas que ha dispuesto la Corporación para su resguardo. Las piezas que no se encuentren en buen estado o estén obsoletas, pasan al proceso de enajenación", explica Marcelo Márquez, jefe del departamento de Logística y Bodegas de El Teniente y líder de saneamiento para el distrito.

Los avances de El Teniente, Andina y El Salvador

El Teniente lleva 21 de 76 bodegas extracontables saneadas, lo que se tradujo en un retorno al inventario de US$ 11 millones.

"Esta realidad significa un gran desafío para los equipos. Hoy nos encontramos cerrando las que se mantienen en Fundición Caletones, y esperamos iniciar igual proceso en abril en la Gerencia de Planta. Todo lo anterior, se estima en un monto potencial superior a US$ 60 millones, cifra que será confirmada por nuestros colegas del área de contabilidad quienes son los que realizan la toma de inventario", asegura Márquez.

En Andina, los equipos realizaron los análisis de las 6 bodegas que posee y están en la etapa de cierre de inventarios, para luego pasar al proceso de ajuste contable. El Salvador ya finalizó el proceso en 4 de sus 5 almacenes informales y ambas divisiones prevén cumplir la meta el próximo trimestre.

Desde el Distrito Norte

Durante 2019, las divisiones Radomiro Tomic, Chuquicamata, Gabriela Mistral y Ministro Hales alcanzaron la meta del saneamiento y generaron una captura de más de US$ 90 millones.

Felipe Muse, líder de Logística y Materiales de División Radomiro Tomic, comenta "nos dimos cuenta de que el problema llevaba años en Codelco. Salían materiales de nuestro inventario que no se estaban utilizando. Hoy estamos focalizados en la devolución rutinaria ya que nuestros almacenes se sanearon con estándares de control y seguridad, los que son revisados en terreno por las áreas de Riesgo y Control de nuestras divisiones. No dudo de que en el distrito hermano se logre con éxito este gran desafío".