Hasta la fecha, se han hecho nueve talleres en línea entre evaluadores(as) y trabajadores(as) que serán evaluados para explicar el propósito, funcionamiento y alcance del Modelo de Gestión de Desempeño.

Revisar el rendimiento laboral es una actividad que ocurre cada día en las operaciones, desde la primera conversación al inicio de cada turno, hasta el hito anual de su evaluación al cierre de cada año. Desde que Codelco inició su camino de cambio cultural en 2019, se han incorporado una serie de acciones en torno al Sistema de Gestión del Desempeño (SGD) en los distintos niveles de la organización, como la evaluación en 360° para el 100% de los(as) ejecutivos(as) y la incorporación del Sello de Liderazgo a nivel profesional en 2020.

En esta materia, en junio se consiguió un logro más al incorporar el total del nivel operativo de Codelco para gestionar su desempeño en GPS con la migración de Ministro Hales al sistema, hecho que se suma a las divisiones El Salvador, Ventanas, Andina y El Teniente que lo hicieron entre febrero y mayo de 2021.

Para Marcelo Álvarez, vicepresidente de Recursos Humanos, "esta acción lo convierte en un estándar único para todos(as) los(as) trabajadores(as) de la Corporación y facilita el acceso y registro de las metas a cumplir y desplegar. Además, permite evaluar y trabajar sobre las conductas necesarias que aportan en la labor de los equipos, y consolidar una organización de alto desempeño, que permita alcanzar los desafíos propuestos para la transformación", explicó.

El resultado significa la implementación de esta fórmula para más de 6.800 trabajadores y trabajadoras. Según Karen Molina, gerenta corporativa de Desarrollo de Personas, este hito, "además de ser un tremendo paso en la evolución del uso de las tecnologías que estamos viviendo como parte de la transformación, es un importante avance que alinea a todos los niveles organizacionales y transmitir nuestro propósito común".

Para acompañar su ejecución y orientar a los centros de trabajo que se sumaron a esta metodología, la Dirección Corporativa de Gestión del Desempeño, liderada por Jorge Seura, a la fecha ha realizado streamings masivos, sumado a nueve talleres en línea, con más de 300 participantes, entre evaluadores(as) y trabajadores(as) que serán evaluados. En estas instancias se explicó el propósito, funcionamiento y alcance del Modelo de Gestión de Desempeño en cada centro de trabajo y se resolvieron dudas e inquietudes de los(as) participantes.

"La nueva forma de evaluar por medio de plataforma GPS, nos da facilidad de ser más trasparente y claros en lo que debemos mejorar y las metas propuestas tanto como para el evaluador y evaluado, además de dar la facilidad al evaluado para dar sus puntos de vista. En este sentido para mí es un gran avance si utilizamos la plataforma de forma correcta"

Marcelo Cuevas Duarte, Jefe de Turno de Unidad Esmeralda de la Gerencia de Minas, El Teniente.

Avances en el Sello de Liderazgo

Este año además, seis centros de trabajo (Ventanas, Gabriela Mistral, Ministro Hales, Casa Matriz, Andina y Chuquicamata) integraron el Sello de Liderazgo en el SGD a nivel operativo. Este avance es un paso más para contribuir al proceso de transformación cultural que vive Codelco y que permitirá desarrollar las competencias y la cultura organizacional a la que aspiramos. "Ésta pone foco en la colaboración, la integración y la diversidad de opiniones para tomar decisiones innovadoras, además de potenciar el crecimiento de las personas a través de liderazgos responsables e integradores que desafían día a día a ir más allá", señala Seura.

Si todos(as) tenemos ese liderazgo, vamos a obtener mejores resultados, las cosas se hacen más fáciles. Nuestro rol es muy importante pero tiene que ser bajo ese sello, bajo esa conducta, de hacer las cosas bien y en equipo. Todos(as) tenemos que tener la claridad y entender el valor de la cadena y aportar lo que a cada uno le compete"

Jaime Jorquera, Operador mayor Superintendencia de Operadores Chancado y Apilamiento

Si quieres conocer más sobre las conductas del Sello de Liderazgo y su forma de aplicarlas a la gestión de desempeño a nivel operativo, entra al siguiente link: https://issuu.com/micodelco/docs/documento_rol_b_sgd-mayo2021?fr=sYTE0ZTM4MDA1NDQ