Codelco finaliza su inducción trimestral a nuevos(as) ejecutivos(as)

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Codelco finaliza su inducción trimestral a nuevos(as) ejecutivos(as)

Con el objetivo de asegurar la adaptación de gerentes(as) ingresados(as) recientemente a la organización, se desarrolló una actividad para acompañarlos(as) en el proceso y asegurar su conocimiento en distintos ámbitos.

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El pasado 14 de septiembre, la Vicepresidencia de Recursos Humanos finalizó el proceso de inducción corporativo para ejecutivos(as) que se incorporaron recientemente a Codelco, con el fin de asegurar la adopción de información en ámbitos legales, logísticos y técnicos requeridos por el contexto organizacional.

La actividad, que se realiza trimestralmente, se llevó a cabo en el marco de la gestión del cuerpo ejecutivo, la cual busca acompañar a nuevos gerentes(as) durante una semana, para ayudarlos(as) e instruirlos(as) en su adaptación a la Corporación. El objetivo es asegurar el conocimiento y comprensión de los desafíos actuales de Codelco, facilitar el desarrollo del Sello de Liderazgo, la construcción de redes de contacto y la visión estratégica del negocio, en el marco de la transformación.

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La voz de nuevos(as) ejecutivos(as)

Imagen foto_00000004Flavio Fernández Dávila, gerente corporativo de Aplicaciones del Negocio de Casa Matriz, destacó que "la inducción corporativa es una gran instancia para conocer de primera mano las principales áreas de Codelco, sus objetivos estratégicos, lo que piensan quienes las dirigen y, además, me dio una buena primera visión de la industria minera. Una de las cosas que más rescato fue la oportunidad de conocer a varios stakeholders con los que me relacionaré en el día a día. También, conocí sobre el proceso de transformación en el que se encuentra Codelco y tener un barniz de algunos aspectos que componen su cultura".

Imagen foto_00000003Otras de las participantes de esta actividad fue Karla Martínez, gerenta de Servicios, División Chuquicamata, quien valoró la instancia y la visión integrada de los lineamientos estratégicos y corporativos en los que se encuentra la empresa. "Nos permite interactuar con cada líder corporativo, junto con habilitar las redes tanto con ellos como con los nuevos integrantes del equipo, compartir análisis y focos de los temas presentados, además de identificar palancas que se puedan transferir o activar, todo en un ámbito de conexión al propósito común", afirmó.

 

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Participantes:

1. Daniel Córdova, gerente de Gestión de Activos Centro Sur, Casa Matriz
2. Héctor Luque, gerente de Gestión de Activos Norte, Casa Matriz
3. Gianni Nappoli, gerente de Aguas y Relaves, División Chuquicamata
4. Camilo Godoy, gerente Cartera de Proyectos Andina, VP
5. Rodrigo Rivera, gerente de Auditoría Especial, Casa Matriz
6. Montserrat Pastor, gerenta de Sustentabilidad y Asuntos Externos, Casa Matriz
7. José Miguel Castro, gerente de Recursos Mineros y Desarrollo, División Andina
8. Karla Martínez, gerenta de Servicios, División Chuquicamata
9. Alejandro Fischer, gerente de Servicios de Mantenimiento y Adquisiciones HME, Casa Matriz
10. Cristián Sarah, gerente de Servicios e Insumos, Casa Matriz
11. Rodrigo Vidal, gerente de Administración, Casa Matriz
12. Andrés Rovira, gerente de Recursos Mineros y Desarrollo, Casa Matriz
13. Flavio Fernández Dávila, gerente corporativo de Aplicaciones del Negocio, Casa Matriz
14. José Encina, gerente corporativo de Auditoría de Proyectos Estructurales, Casa Matriz
15. Manuel Acuña, gerente de Recursos Hídricos Concentrados y Relaves, División Andina
16. Leonardo Barría, gerente de Servicios, División El Teniente
17. Daniella Pizarro, gerenta de Seguridad y Salud Ocupacional, División El Teniente
18. Marco Cifuentes, gerente de Refinería, Vicepresidencia Fundición Refinería, División Chuquicamata

 

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Las charlas de inducción y sus relatores(as)


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