Academia C+ realiza el primer Master Class al directorio para reforzar la continuidad del sistema de gestión en Codelco

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Academia C+ realiza el primer Master Class al directorio para reforzar la continuidad del sistema de gestión en Codelco

La instancia fortaleció contenidos sobre la metodología, la importancia de su sostenibilidad y la instalación de un lenguaje común, además de instar a la plana ejecutiva a utilizar las prácticas y herramientas en sus próximas visitas a terreno.

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A mediados de octubre el equipo de Excelencia Operacional realizó un Master Class al directorio, en el que revisaron en profundidad qué es Lean Management, la historia de su implementación en Codelco, evidencias de su impacto al negocio y cómo apoya a trabajadores y trabajadoras a apalancar la transformación.

Imagen foto_00000003Patricia Núñez, miembro de la alta plana ejecutiva, concluyó que "esta metodología requiere del involucramiento de toda la Corporación, que comienza por nosotros. Eso significa que tenemos que apoyar y motivar a la administración a seguir en esta senda, para alcanzar la excelencia en operaciones y avanzar hacia ella como un solo equipo. Vamos por buen camino, pero debemos ser persistentes para lograr su madurez y sostenibilidad".

 

El gerente corporativo de Excelencia Operacional, Juan Rojas, explicó que "la meta es invertir la pirámide, transversalizar el sistema de gestión, su lenguaje y fortalecer la coherencia del cómo estamos operando; desde el presidente del directorio y su equipo, hasta la línea productiva".

Durante la sesión, los(as) participantes también conocieron los desafíos, lecciones aprendidas y logros de implementaciones del sistema de gestión en las divisiones Chuquicamata, Gabriela Mistral y Radomiro Tomic a través de Ir y Ver virtuales, con videos testimoniales, que mostraron cómo las personas aplican estos conocimientos en terreno.

Entre los relatores de esta iniciativa telemática se presentaron gerentes generales, ingenieros expertos e integrantes de la línea operativa, entre otros; lo que evidenció la efectividad de C+ para aumentar las capturas de valor desde la experiencia.

Jordan Díaz, operador mantenedor eléctrico instrumental del Área Seca de División Radomiro Tomic, cuenta que "participar en este Ir y Ver significa que estamos haciendo las cosas bien y esto nos moviliza a ser agentes activos en la mejora continua. Espero que se mantengan en el tiempo, presencial o virtual".

Por otra parte, y al igual que otros testimonios virtuales, Paola Aranda, operadora de equipos Mina de División Gabriela Mistral, aseguró que "el involucramiento de la alta plana ejecutiva en la implementación de C+ es un gran aporte y nos motiva a desafiar nuestras tareas diarias con la aplicación del sistema de gestión para alcanzar nuestro propósito común".

Al término de la sesión los(as) integrantes del directorio tomaron el compromiso de utilizar las prácticas del sistema de gestión en sus próximas visitas, como lo son Confirmaciones de Proceso y de Rol de la disciplina Desarrollo de Personas, entre otras herramientas de Mejora Continua.