La Vicepresidencia de Abastecimiento, a través de un taller realizado por la Gerencia de Excelencia Operacional, comenzó a reforzar el sistema de gestión C+ en el área y sus procesos. Parte de los objetivos del encuentro fue establecer un lenguaje transversal entre los distintos centros de trabajo, ya que dentro de la gestión de Abastecimiento en operaciones, se concentra el 90% de la captura de valor que permite lograr la excelencia por medio del habilitador C+.

Al taller, realizado la primera semana de octubre, asistieron el vicepresidente de Abastecimiento junto a la mayoría de la plana gerencial del área, quienes recibieron una primera inducción sobre el sistema de gestión, sus herramientas, prácticas y disciplinas que les permitirá apalancar una forma estandarizada con un lenguaje común para operar en la Corporación.

Mauricio Acuña, vicepresidente del área, comentó que "para lograr alinearnos frente al propósito de la Corporación y los objetivos del nuevo Modelo Operativo de Abastecimiento, es necesario desarrollar una misma base de gestión eficiente, especialmente con nuestros clientes internos como son las divisiones. En ese sentido, C+ no sólo ayudará a levantar brechas en los procesos para eliminar desperdicios, sino que también nos apoyará en el desarrollo de una cultura de mejora continua, que es a lo que nos desafía la estrategia de negocio".

Durante la instancia, los participantes establecieron compromisos para empujar la implementación del sistema de gestión en la vicepresidencia, como el inicio de capacitaciones a los líderes a través de una Master Class impulsada por la Academia C+ y el levantamiento de brechas para mejorar los diferentes procesos.

Para Eduardo Molina, director corporativo de Excelencia Operacional, estas instancias refuerzan la visión única de Codelco, que busca ser más productivos(as), competitivos(as) y sustentables. "Para lograr el 90% de la captura de valor y llegar a los US$ 1.000 millones de excedentes por año que apoyen a Chile cuando más lo necesite, todos los actores de la Corporación deben estar conectados entre sí. El camino para alcanzar la excelencia en operaciones, mantenimiento y abastecimiento, va de la mano con nuestro sistema de gestión", agregó.