Cerca de 400 trabajadores y supervisores, propios y colaboradores, interrumpieron las operaciones y se dieron cita en el túnel de acceso de la Planta Concentradora, a las 11 horas del 9 de febrero, para vivir la primera versión 2012 de la Hora de la Cultura Preventiva. La actividad fue liderada por el gerente general, Armando Olavarría, quien estuvo acompañado del gerente de Plantas, Dalibor Dragicevic, y del gerente de Seguridad y Salud Ocupacional (s), Luis Abarca.

Esto se repitió a la misma hora en la mina rajo, mina subterránea (en sus niveles 16, 17 y 19), Saladillo, edificio institucional y Huechún, congregando en total a más de 1.200 personas.

¿El foco? El análisis y aprendizajes de los accidentes que afectaron a trabajadores de la división durante enero, asumiendo el Plan de los 100 días como una forma de controlar esta preocupante alza.

Enero no fue un buen mes en materia de seguridad; cerró con un índice de frecuencia global de 1,72 y durante su transcurso ocurrieron 23 accidentes, 4 de alto potencial relacionados con 2 conceptos claves: el bloqueo de equipos y la fatiga y somnolencia; variables que se agudizan en el verano.

En este sentido, se hizo hincapié sobre la responsabilidad de cada uno por respetar y hacer respetar los procedimientos y uso de las distintas herramientas de gestión, como también de la responsabilidad de descansar correctamente para evitar la somnolencia, una de las principales causas de 2 de los 5 accidentes de alto potencial de lo que va de este 2012.

El último, ocurrido el pasado jueves 2 de febrero, cuando un trabajador de División Andina se desbarrancó a la altura del kilómetro 19 del camino industrial, aparentemente por causa de la somnolencia que lo afectó durante el trayecto. A esto cabe agregar que gracias a los dispositivos de seguridad exigidos por Andina (air bag, cinturón de seguridad y barra antivuelco) y el azar, el desenlace no fue fatal.

En Andina desde hace varios años que se trabaja para cumplir con uno de sus principales anhelos: Construir una Andina sin accidentes; objetivo directamente ligado con nuestro Compromiso con la Vida y el valor central de la Corporación: Respeto a la Vida y Dignidad de las personas.

Cultura Preventiva

Dentro de la reunión, Mario Castañeda, presidente del Comité Paritario de Higiene y Seguridad de la planta Concentradora, hizo un emotivo y directo llamado a sus compañeros para fortalecer el autocuidado y promover la solidaridad en materia de seguridad.

Así, dentro de los alcances de la Cultura Preventiva, acuñó el término “responsabilidad operativa” como la realización de un trabajo óptimo y de calidad, en los tiempos estimados, con los costos trazados, sin accidentes con daños a las personas, el medio ambiente y/u los equipos.

Para cumplir con este concepto, llamó a trabajadores y supervisores, propios y colaboradores, a “cumplir con ese compromiso que asumimos desde el minuto que nos contrataron y cada vez que nos capacitamos”, dijo.

Esto, según Castañeda, va en directa relación con el bienestar de nuestra organización; pero por sobre todo, con el de nuestra familia, metas personales, sueños y proyectos de vida, “permitiéndonos cumplir con nuestra palabra, aquella que damos antes de salir de casa y con la que nos despedimos de nuestras parejas e hijos: “Te amo, no vemos en un rato”.

“Seguridad ante todo, para todos y en cualquier lugar”

Armando Olavarría recalcó a los trabajadores el uso de la tarjeta verde como una de las herramientas importantes para cuidar la vida.