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El Teniente se cuadra con el Plan Maestro de Sustentabilidad

En el casino de Colón Alto se realizó la presentación de las metas del modelo que guiará a Codelco en los próximos 25 años, que tiene el aspecto socioambiental como clave para el desarrollo de una minería propia del Siglo XXI.

Jueves 5 de enero de 2017
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El equipo de El Teniente se comprometió con el nuevo plan.


Ejecutivos, directores y supervisores de El Teniente asistieron masivamente al acto en que el vicepresidente de Asuntos Corporativos y Sustentabilidad de Codelco, Patricio Chávez, dio a conocer, en el casino de Colón Alto, el Plan Maestro que guiará a la compañía en materia socioambiental con metas a 2020, 2030 y 2040.

No tener accidentes fatales, reducir progresivamente el consumo de agua fresca por tonelada tratada, tener cero incidentes que afecten a las comunidades, contar con un plan de negocios que incluya las variables socio-ambientales a un costo competitivo; asumir sistemas de gestión de personas que incluyan la diversidad y el alto desempeño, además de alcanzar en tres años un 5% de cátodos trazables, cifra que se incrementará paulatinamente, son algunas de las metas que se propuso Codelco.

Este trabajo se inició en 2015, tras el mandato del directorio a la administración, para avanzar hacia la sustentabilidad, de modo de mantener un negocio rentable para el país, satisfacer las demandas de un mercado más exigente y responder a una sociedad con mayores expectativas.

Patricio Chávez planteó que "estas son instancias privilegiadas porque están los principales líderes: el gerente General con su equipo directivo, la supervisión y los responsables de administrar los procesos, los trabajadores y sus dirigentes sindicales. Nos permite una mirada común frente a los desafíos que tenemos y genera motivación para transformar nuestras prácticas y aspirar a marcar pauta en la industria minera y mostrar que una empresa estatal con tradición es capaz de reinventarse, de renovarse, y de mostrar un desempeño acorde a las exigencias del futuro".

El objetivo de la División según el gerente General, Mauricio Larraín, "debemos pisar el acelerador y estar convencidos de que El Teniente puede ser líder. No solo somos la mina subterránea más grande del mundo, queremos ser la más segura, la más eficiente y reconocida por su entorno como la más sustentable. Esa es la única forma de hacer minería del Siglo XXI".

Como propósito central, el plan aspira a desarrollar e imponer en el mercado un "sello Codelco", de modo de tener procesos y productos sustentables y trazables, respaldados por una organización eficiente, inclusiva, dialogante e innovadora.

Valentina Santelices, gerenta de Sustentabilidad y Asuntos Externos, aseguró que "asumimos el desafío con la mejor de las ganas y esperamos que, así como en todos los otros ámbitos en que El Teniente se destaca por su gestión, también seamos la División de punta para poder avanzar y asumir todas las metas en el mediano y largo plazo que nos está proponiendo este plan".

¿Cómo se generó el Plan?

Más de 100 personas de la empresa, del mundo académico y de la industria trabajaron durante casi un año para realizar un diagnóstico, identificar las mejores prácticas de la industria y desarrollar la hoja de ruta para los próximos 25 años. Se constataron seis ejes clave para trabajar: seguridad y salud ocupacional, personas, medioambiente, comunidades, innovación tecnológica, negocio y gobierno corporativo, y para cada uno de dichos ejes se establecieron metas a 2020, 2030 y 2040.

El Presidente Ejecutivo, Nelson Pizarro aseguró que la Corporación debe avanzar desde un paradigma que busca "la licencia social para operar, a uno que pone en el centro de su negocio los aspectos socioambientales, con el fin de generar valor compartido para las comunidades, la ciudadanía, el medioambiente y la empresa. Recién entonces podremos decir que tenemos un negocio acorde a los requerimientos del siglo XXI".