El domingo 13 de noviembre se procedió a realizar el corte de cinta de la sexagésima segunda Convención Anual del Instituto de Ingenieros de Minas de Chile, realizado en Calama y al que asistieron autoridades, ejecutivos y profesionales del sector, socios del Instituto y estudiantes.

En la ceremonia inaugural se entregaron los tradicionales premios anuales; el Premio “José Tomás Urmeneta”, fue entregado a Codelco Andina por su proyecto Modelo Integrado de Operaciones; el “Profesional Distinguido” recayó en Eduardo Valdivia y la “Medalla al Mérito” en Claudio Canut de Bon.

El reconocimiento de Codelco División Andina fue recibido por su gerente general, Armando Olavarría, y un equipo de profesionales que aportaron al desarrollo del proyecto que los hizo merecedores del importante reconocimiento.

“Agradezco a todos los profesionales que componen el equipo de División Andina y que hacen posible que estas instancias se produzcan con su profesionalismo, responsabilidad, compromiso y excelencia; agradezco también al Instituto de Ingenieros de Minas de Chile por la importante y necesaria labor que realizan para posicionar a Chile como el gran país minero que es, potenciando a sus excelentes profesionales para que juntos, nos convirtamos en referentes de la minería mundial. Este premio es un reconocimiento que recibimos con mucho orgullo y humildad”, puntualizó el ejecutivo.

Posteriormente, el martes 15 de noviembre, Olavarría expuso su presentación “Desafíos y Enseñanzas de los Grandes Proyectos Mineros”, donde habló del Proyecto Expansión Andina 244 y todo sus alcances, que la convertirán en la División más grande de Codelco; y todos sus ejes de gestión, detallando las acciones de cada uno, para construir una minería mirando hacia el futuro y las necesidades que enfrentará Andina.

En la exposición, muy bien recibida por los asistentes, también tuvo un espacio el Modelo Integrado de Operaciones, donde el ejecutivo explicó cómo, anticipándose a los desafíos futuros, se implementó un modelo operacional integrado, colaborativo, anticipativo y en tiempo real, focalizado en el flujo del mineral, que asegure la continuidad operacional con una variabilidad controlada; haciendo referencia además

También hizo referencia respecto a la herramienta tecnológica CIO y todas sus bondades para gestionar el negocio de forma integrada.

De esta forma, el miércoles 16 concluyó la actividad más importante que reúne a los profesionales de la minería nacional, y en donde División Andina tuvo una destacada e importante participación.

El Centro Integrado de Operaciones (CIO), expresión tecnológica del Modelo Integrado de Operaciones de Codelco División Andina.

Las bondades del Centro Integrado de Operaciones

Inaugurado en mayo de 2010, el Centro Integrado de Operaciones (expresión tecnológica del Modelo Integrado de Operaciones) ha sido visitado por más de 20 equipos de importantes empresas mineras, y es reconocido hoy como trayectoria obligada para un benchmarking serio en las nuevas prácticas de gestión en la industria minera mundial.

Su principal innovación es la forma en que se integran todos los sistemas de información productivos, para conformar una plataforma informática que permite ver el proceso como un negocio integrado y medir su resultado en tiempo real para proyectarlo hacia el fin del turno.

La clave está en cómo esta tecnología se pone al servicio de las operaciones para apoyar la creación de las nuevas formas de operar que se requieren para el éxito de los proyectos futuros. Colaboración entre las personas y anticipación, son el sello del nuevo Modelo de Operación que se está construyendo en División Andina.

En resumen, el CIO permite una gestión colaborativa entre la planificación, operación y sistemas de control de nuestros procesos mineros; alinear los objetivos y manejar en forma coordinada los distintos procesos que constituyen la cadena productiva; visibilizar todos los procesos mineros, suministros relevantes, logística y transporte de personal, productos, entre otros; estandarizar y automatizar procesos, evitando riesgos y alcanzando la excelencia operacional; mejorar la productividad con decisiones más asertivas y rápidas, a través de un sistema denominado real time decision, aplicación pionera en la minería ya que sólo ha sido usado en el ámbito financiero; entre otras.