Los Trabajadores de Codelco

Los trabajadores de la Corporación

Alrededor de 60.000 personas trabajan diariamente en Codelco, entre trabajadores propios y colaboradores externos, que se desempeñan en diferentes zonas geográficas, desarrollando variadas labores ejecutivas, técnicas y operativas.

Por esta razón, existe gran diversidad entre quienes componen la dotación de Codelco. Pese a ello, el sentido de responsabilidad y los altos niveles de calificación y excelencia profesional son aspectos compartidos por todos los trabajadores. Con un fuerte arraigo y sentido de pertenencia, los trabajadores comparten valores y principios que se reflejan en el respeto por los compañeros, la seriedad en el trabajo y la sensibilidad social.
La Corporación, por su parte, vela por que la gestión del capital humano genere condiciones en las que se alinean el talento de las personas con las metas y visión de la empresa.

 

Para Codelco, el respeto a la vida y dignidad de las personas es un valor central, y nada justifica que se asuman riesgos no controlados que atenten contra la salud o seguridad de los trabajadores. En este marco, una de las prioridades de la empresa es entregar condiciones de trabajo adecuadas y seguras, poniendo en primer lugar el autocuidado y resguardando la seguridad de todos quienes trabajan en Codelco, para llegar a ser una empresa referente en materias de seguridad laboral y salud ocupacional. En este contexto, el principal objetivo de la empresa es alcanzar la meta de cero accidentes. La Corporación Nacional del Cobre de Chile aspira a mantener un lugar destacado en la industria, desplegando toda su capacidad de trabajo sobre la base de una relación armónica con sus trabajadores, respetando el rol de las organizaciones sindicales y gremiales como legítimos representantes de los trabajadores, con la convicción de que la calidad de vida de éstos constituye un aspecto fundamental del concepto de calidad y excelencia empresarial. Entendiendo que la creación de las condiciones para una mejor calidad de vida es de responsabilidad recíproca entre la empresa, los trabajadores y la comunidad, para Codelco es fundamental la formación profesional y personal, la promoción de la salud, la prevención de enfermedades, y la difusión de la práctica de estilos de vida saludables.

 

 

 

 

Dotación propia y contratista

2.8Dimensiones de la Organización, incluido: número de empleados, ventas netas, capitalización total y cantidad de productos o servicios prestados. LA1Desglose del colectivo de trabajadores por tipo de empleo, por contrato y por región. En 2010, la dotación total de Codelco alcanzó los 60.588 trabajadores. De ellos, 19.347 son de dotación propia (empleados con contrato indefinido y temporal) y 41.241 pertenecen a empresas contratistas. En el caso de la dotación propia, 18.114 contratos de personal son de tipo indefinido y 1.233 son contratos temporales, es decir, a plazo fijo y/o por obra. Respecto al período anterior, existe una disminución en la dotación total de 8,8%.

 

 

 

LA2Número total de empleados y rotación media de empleados, desglosados por grupo de edad, sexo y región. La rotación se entiende como el porcentaje de trabajadores propios que abandonaron la Corporación durante un año, ya sea de forma voluntaria o por despido, jubilación o fallecimiento en relación con la dotación total del mismo año. Durante 2010, 650 trabajadores egresaron de Codelco, de ellos 601 correspondieron a hombres y 49 a mujeres, por lo que la rotación total fue del 3,36% de la dotación propia.

  

 

 

A fines de 2010, alrededor de 2.200 personas, principalmente en edad de jubilar, se acogieron a los beneficios del plan de egreso extraordinario –descrito en el capítulo de Derechos humanos y práticas laborales–, cuya desvinculación se materializó a contar del 1 de enero de 2011. Por esta razón, estos egresos serán contabilizados en el próximo Reporte. Durante 2011, la Corporación espera reponer una fracción de estos egresos, con una estrategia de atracción de talentos, que incluye programas de aprendices, graduados, expertos y líderes emergentes.

 

 

LA7Tasas de ausentismo, enfermedades profesionales, días perdidos y número de víctimas mortales relacionadas con el trabajo por región. En 2010, la tasa de ausentismo promedio fue de 3,7%, considerando tanto el ausentismo justificado (a través de licencias médicas, accidentes y enfermedades y/o permisos) como aquel que no presentó justificación formal. Este cálculo se realiza sobre el total de horas nominales del total de la dotación propia. Respecto del año anterior, la tasa de ausentismo disminuyó un 9% en 2010.

 

Diversidad de la dotación propia

LA13Composición de los órganos de gobierno corporativo y plantilla, desglosado por sexo, grupo de edad, pertenencia a minorías y otros indicadores de diversidad. La composición de los trabajadores, desglosada por edad y sexo refleja la diversidad de la dotación propia de Codelco.

La empresa no cuenta con mujeres en la administración superior. Sin embargo, en los cargos ejecutivos alcanzan una participación del 6,91%, mientras que en los cargos no ejecutivos reflejan un 7,47%.

 

 

EC5Rango de las relaciones entre el salario inicial estándar y el salario mínimo local en lugares donde se desarrollen operaciones significativas. LA14Relación entre salario base de los hombres con respecto al de las mujeres, desglosado por categoría profesional.  En Codelco, el salario y la selección de los trabajadores se establecen basados en el grado de experiencia, desempeño, competencias y habilidades, no haciendo ningún tipo de discriminación por género u otra razón. Todos los salarios de los trabajadores de la Corporación están por sobre el ingreso mínimo nacional establecido en la legislación laboral chilena.

 

El trabajador de Codelco en su rol ciudadano

 

Más allá del aporte que cada trabajador y trabajadora de Codelco realiza al cumplir con sus funciones en la Corporación, fuera de su trabajo participa y aporta en actividades sociales, deportivas o recreativas, ya sea con su familia, en su barrio o en actividades lejos de casa, dando cuenta en algunos casos de la responsabilidad social que poseen frente a la comunidad.

Una de las herramientas que permite capturar estos testimonios es la comunidad virtual Aldeaminera: www.aldeaminera.cl. Este sitio reúne a todos los trabajadores, colaboradores, contratistas y subcontratistas de Codelco, junto a sus familiares e integrantes de las ciudades y localidades donde Codelco opera, que están interesados en temas de calidad de vida.
Si bien son muchos los casos de participación ciudadana, estos son algunos ejemplos que representan los aportes de la comunidad codelquiana durante 2010: