Relación con Terceros
Bienes y servicios
Durante 2010, Codelco realizó negocios con 2.243 proveedores de bienes, 1.292 proveedores de servicios y 357 proveedores que entregaron tanto bienes como servicios. El monto de estos contratos alcanzó un total de US$ 18.157 millones, cifra que incluye la suscripción de contratos a largo plazo por suministro de energía eléctrica (por US$ 12.303 millones) y contratos por suministro de combustibles (US$ 1.807 millones).
En 2010, el consumo de bienes y servicios aumentó en 14% respecto de 2009. El incremento se debió, principalmente, a la entrada en operación de nuevos proyectos, a la mayor actividad en varias de las operaciones existentes y a un aumento en los precios de un número importante de bienes y servicios.
Proveedores
El desarrollo de proveedores es una iniciativa relevante para Codelco. A través de ella, la Corporación busca asegurar una oferta competitiva de bienes y servicios para sus crecientes requerimientos en las actividades presentes y futuras de la empresa. Paralelamente, per-mite incorporar nuevas tecnologías, soluciones innovadoras y capacidad de gestión a sus procesos de negocios. Algunas de las principales actividades en el desarrollo de proveedores fueron las siguientes:
- Expo-Shanghai 2010
En el marco de esta feria internacional, Codelco efectuó su tradicional reunión anual con cerca de un centenar de empresas asiáticas y que se complementó con visitas a un número importante de sus fábricas. La iniciativa fue particularmente exitosa en el ámbito de bienes, como ladrillos refractarios, bolas e insumos químicos. La oficina de Codelco en la ciudad de Shanghai tuvo un papel decisivo en estos resultados. - IV Foro internacional de Proveedores de la Minería
Este evento, convocado por Corfo, se focaliza en atraer a empresas internacionales para participar del mercado oferente de la industria minera. Al igual que en versiones anteriores, Codelco planteó sus requerimientos en materia de bienes y servicios para operaciones y para sus diferentes proyectos estructurales y divisionales. - Asociaciones gremiales
Durante 2010, Codelco mantuvo reuniones periódicas con diferentes entidades gremiales con el propósito de abordar temas de mutuo interés. - Encuentros mineros
Codelco participó en varios seminarios, entre ellos, los organizados por Aquiles, Sicep, la Agrupación del Transporte y Abastemín, organismo dependiente del Consejo Minero. En estos encuentros, la Gerencia de Abastecimiento expuso los requerimientos asociados a las actividades de operación e inversión de la Corporación. - Programa de Desarrollo de Proveedores de Clase Mundial
En el marco del acuerdo de colaboración de Codelco y BHP-Billiton en este programa, la Corporación desarrolló una serie de actividades internas y externas para estructurar su cartera de Proyectos Cluster. Estas iniciativas bus-can desarrollar el mercado nacional de proveedores a través de trabajos colaborativos con las áreas usuarias de Codelco y que se orienten a identificar propuestas creativas para abordar diversos desafíos operacionales. Durante 2010, se incorporaron cinco nuevos desarrollos a la cartera de Proyectos Cluster de Codelco.
Gestión y fiscalizaciónde empresas contratistas
Las relaciones laborales al interior de las empresas contratistas que prestan servicios o ejecutan obras para la Corporación son de exclusiva responsabilidad de cada una de ellas.
No obstante lo anterior, y a fin de verificar el cumplimiento de la normativa laboral por parte de sus empresas contratistas, Codelco ejerce los derechos de información, retención y pago en relación a las obligaciones laborales y previsionales que la ley contempla.
Además, desarrolla todas las medidas necesarias para proteger eficazmente la vida y salud de los trabajadores que laboran al interior de sus instalaciones, cualquiera sea su dependencia.
Además, la Corporación define y ejecuta en terreno programas de fiscalización laboral y previsional a los distintos contratos suscritos en las divisiones y Casa Matriz. Durante 2010, se observó un alto grado de cumplimiento de las obligaciones por parte de las empresas contratistas.
En el marco de la responsabilidad social, durante 2010 Codelco entregó 2 mil becas de excelencia a hijos de trabajadores de empresas contratistas y subcontratistas, destinadas a contribuir al financiamiento de su educación superior.
Por otra parte, mediante el uso de sus excedentes Sence, Codelco promueve anualmente la ejecución de programas de capacitación social, que benefician –entre otros– a trabajadores de empresas contratistas, subcontratistas y sus grupos familiares.
