Los nuevos proyectos estructurales
En 2011, se lanzaron dos importantes proyectos estructurales que buscan transformar nuestra gestión en medio ambiente, comunidad y en materia de seguridad y salud de los trabajadores, para terminar con las brechas que aún tenemos en esas materias. Para llevar a cabo estos proyectos, ha sido necesario identificar nuestros aspectos más débiles y diseñar nuevos estándares para su gestión.
¿Qué es un proyecto estructural?
Es un proyecto de gran magnitud, fundamental
para el desarrollo futuro de
Codelco y sin el cual la empresa dejaría
de operar.
proyecto estructural de medio ambiente y comunidades: hacia nuevos estándares socio-ambientales
En agosto de 2011 pusimos en marcha el Proyecto Estructural de Medio Ambiente y Comunidades, con dos claras líneas de acción: una centrada en ponernos al día cerrando las brechas ambientales y sociales; y la otra, enfocada en transformar la gestión para asegurar un desempeño de excelencia en el futuro para ser un referente en estas materias en el año 2020. Para ello, hemos planteado tres grandes objetivos, de corto, mediano y largo plazo.
Objetivos y plazos del proyecto
Focos de acción del proyecto
¿Cuál es el diagnóstico?
En el marco de este proyecto estructural,
identificamos algunas causas que
explican nuestras vulnerabilidades ambientales.
Una de ellas se relaciona con
una falta de estándares que aseguren el
cumplimiento de la normativa ambiental,
y que favorezcan una contribución
más allá de ella. Junto a esto, se deben
superar debilidades en la gestión del
conocimiento sobre sustentabilidad y
optimizar competencias en este tema,
situándola en el centro de la cultura
organizacional. Por último, la relación
con la comunidad debe asegurar licencia
social de manera permanente.
Vulnerabilidades ambientales
Son todas aquellas situaciones socioambientales que, como resultado de un proceso productivo actual o pasado, tienen el potencial de afectar a la comunidad y el medioambiente. En 2011, identificamos 92 vulnerabilidades y las clasificamos según su nivel de impacto y frecuencia, resolviendo algunas este mismo año. Esperamos resolver el resto entre los años 2012 y 2015.
Nuevos estándares ambientales y comunitarios ¿Para qué contar con nuevos estándares? Somos el primer productor de cobre y, como tal, debemos ser una empresa de clase mundial. Nuestro éxito depende de ello. Por eso, hemos iniciado un trabajo para ordenar y simplificar la normativa interna en materia ambiental, territorial y comunitaria, y nos hemos propuesto perseguir metas más exigentes que nos permitan mejorar nuestro desempeño en sustentabilidad.
Estas metas implican el desarrollo de ocho estándares ambientales y tres comunitarios. Cada uno de ellos cuenta con un propósito, criterios para identificar impactos y riesgos en cada área (y definir líneas base y de gestión), e indicadores estratégicos.
Proyecto estructural de seguridad y salud ocupacional: hacia la meta de mejores estándares en el trabajo
En el mes de abril de 2011, la alta dirección de Codelco decidió la ejecución del Proyecto de Seguridad y Salud Ocupacional como un Proyecto Estructural. Este proyecto, que incluye a los trabajadores propios y contratistas, obedece a la necesidad de realizar un quiebre en la gestión de estas materias, abordando la eliminación de los peligros y riesgos desde su origen, prevaleciendo los controles de ingeniería en los procesos.
El proyecto fue definido en base a cinco focos, que explican la realidad en seguridad y salud ocupacional y que, por ende, son los blancos de gestión.
Objetivo del proyecto
Generar un cambio en la forma de liderar
la gestión de la seguridad y salud en el
trabajo, de acuerdo a una metodología
única y sistemática de definición de
estándares, generación de competencias
y continua verificación y control.
Focos de Gestión
Avances del proyecto en 2011
Planes y Programas de Seguridad y Salud en el Trabajo
Sobre control de fatalidades:
Elaboramos Estándares de Control de Fatalidades (ECF) con el objetivo de eliminar o controlar los accidentes graves y fatales, que fueron identificados como las principales causas de accidentes dentro de la organización y la industria minera. Definimos 12 estándares generales de aplicación transversal y homogénea en toda la Corporación y siete estándares particulares aplicables a algunos centros de trabajo.
- Elaboramos las Guías Técnicas de los ECF con los criterios de implementación de cada uno de los Estándares de Control de Fatalidades.
- Elaboramos las Listas de Verificación como herramienta para levantar las brechas de los ECF con los procesos y procedimientos de cada faena, a fin de de generar un plan de implementación que permita eliminarlas.
- Comenzamos a realizar el Diagnóstico de Brechas para medir e identificar el cumplimiento actual de cada uno de los estándares, base sobre la cual se planifica la solución de las diferencias encontradas.
Sobre salud en el trabajo
Definimos criterios generales para proporcionar un ambiente de trabajo sano y seguro, a través de diez ámbitos de acción. Asimismo, iniciamos la elaboración de los estándares operacionales para el control de exposición a sílice, arsénico y condiciones disergonómicas.
- Vigilancia de la Salud: Firmamos el Acuerdo de Homologación de Evaluaciones de Salud para Trabajadores en la Industria Minera, cuyo objetivo es contar con una metodología, procedimientos, estándar mínimo y criterios comunes para evaluar la salud pre-ocupacional y ocupacional de los trabajadores que postulan o estén trabajando en faenas mineras. Estas evaluaciones permiten que el trabajador postule o se desempeñe en cualquier faena con exposición a los mismos peligros, agentes o condiciones en relación a los cuales fue evaluado, aunque cambie de empleador, contrato u organismo administrador
- Higiene Ocupacional: Monitoreamos los agentes contaminantes presentes en nuestras faenas y la eficiencia del uso del protector respiratorio. Entre los principales resultados están el cumplimiento de un 90% en el nivel de sílice y por sobre el 80% en la eficiencia del protector respiratorio, en todas nuestras divisiones.
- Alcohol, drogas y tabaco: Dado el alto impacto que el consumo de estas sustancias tienen en la accidentabilidad y la salud, continuamos realizando los programas de exámenes aleatorios liderados por el área de Calidad de Vida.
Sobre liderazgo:
Definimos cuatro cursos para fortalecer una sólida cultura preventiva en los trabajadores, impartiendo uno sobre “Liderazgo y Gestión Estratégica en Seguridad y Salud Ocupacional”, orientado a la formación de líderes de operaciones, mantenimiento y proyectos en materias de seguridad y salud ocupacional; y licitamos tres sobre gestión de factores humanos en seguridad, identificación de peligros y evaluación de riesgos e investigación de incidentes, para impartir durante 2012.
Sobre seguridad conductual:
Realizamos un diagnóstico de intervenciones en seguridad conductual para conocer la situación de los programas de Observación de Conductas en la Corporación, y establecimos los requerimientos mínimos para la actualización de la Directriz Corporativa de Gestión de Conducta Preventiva.
Sobre aprendizaje:
Hicimos un diagnóstico sobre los cursos que se imparten en seguridad y salud ocupacional, concluyendo que no existía en las divisiones un proceso homogéneo y transversal de formación. Luego de este diagnóstico, avanzamos en la definición de una formación general y estandarizada para el rubro minero, elaborando la propuesta de un Programa de Inducción que será desarrollado durante 2012.
Además, creamos y estandarizamos a nivel corporativo un formato único de Reporte de Incidentes Fatales, Graves y de Alto Potencial. A través de este formulario se difunde este tipo de eventos y se establecen las acciones y chequeos operacionales inmediatos a efectuar en todo Codelco para evitar su repetición. En el año 2011, se emitieron 135 reportes.
