Codelco genera excedentes por más de 3.900 millones de dólares para Chile

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Codelco genera excedentes por más de 3.900 millones de dólares para Chile

- Los recursos que la empresa entregará al Estado aumentaron un 70% respecto del año anterior, cifra que se explica por los mejores precios del cobre y de los subproductos.

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- La ganancia comparable superó los US$ 2.800 millones, lo que permite a la Corporación encabezar nuevamente el ranking de empresas que operan en Chile con mayores utilidades.


- Sin embargo, el presidente ejecutivo de Codelco, Diego Hernández, señaló que los excedentes de 2011 han sido afectados por la paralización ilegal de trabajadores contratistas en División El Teniente (US$129 millones) y la huelga del 11 de julio convocada por la FTC (US$ 41 millones).


- Hernández informó que Codelco deberá invertir mil millones de dólares en sus fundiciones para llegar a niveles de captura de 94% a 95% de emisiones.

Santiago, 13 de septiembre de 2011.- La Corporación Nacional del Cobre de Chile, Codelco, registró excedentes por US$ 3.913 millones durante el primer semestre de 2011, un 70% mayor a los US$ 2.309 millones de igual período de 2010. Este importante incremento se explica por el aumento del precio del cobre y de los subproductos que comercializa la empresa, además de las utilidades de la venta de su participación en E-CL (ex Edelnor), equivalentes a 380 millones de dólares.

"Yo creo que los resultados son bastante positivos y, en términos relativos, también respecto de las cifras de la competencia. Creo que está siendo un buen año para nosotros", dijo Diego Hernández, Presidente Ejecutivo de Codelco. Por su parte, Thomas Keller, Vicepresidente de Administración y Finanzas, agregó que "los excedentes de este primer semestre son superiores a los que habían esperado" la mayoría de los analistas.

La ganancia comparable (que se calcula aplicando el mismo régimen tributario que a las compañías privadas) alcanzó a US$ 2.868 millones, lo que permite a la empresa encabezar nuevamente el ranking de compañías que operan en Chile con mayores utilidades.

Sin embargo, el Presidente Ejecutivo de Codelco señaló que los excedentes de 2011 se rebajarán en US$ 170 millones producto de la paralización ilegal de trabajadores contratistas en División El Teniente (US$129 millones) y la huelga del 11 de julio convocada por la FTC (US$ 41 millones). Ambos hechos implicaron una menor producción de 23 mil toneladas de cobre fino y de 182 toneladas de molibdeno, además de 52 mil toneladas de ácido sulfúrico.

Durante el período, el precio del cobre alcanzó un promedio de 426,3 c/lb. Esto es 102,9 c/lb (32%) mayor a los 323,4 c/lb registrados el año pasado. El precio del molibdeno, principal subproducto de la empresa, experimentó una leve alza de 5%, cotizándose en promedio a 37,5 dólares por kilo.


MAYOR PRODUCCIÓN
Durante estos primeros meses de 2011 la producción de Codelco llegó a 818 mil toneladas métricas de cobre fino (tmf), lo que significa un incremento de 19 mil tmf respecto a 2010. Esto se explica por mejores leyes, mayor recuperación de mineral y mejor continuidad operacional en algunas de sus divisiones.

En el mismo período, las ventas de cobre alcanzaron a 859 mil toneladas métricas de cobre fino, de las cuales 748 mil tmf provienen de minerales propios y el resto de terceros. El menor tonelaje vendido se explica, principalmente, por ajustes de cartera entre las divisiones Chuquicamata y Radomiro Tomic. Estas ventas se desplazaron de junio a julio, lo que se verá reflejado en los resultados del tercer trimestre.

Por división, Radomiro Tomic y Andina aumentaron su producción respecto a 2010 gracias a las inversiones realizadas en ambas operaciones, lo que compensó las bajas en Chuquicamata y Minera Gaby. El Vicepresidente de Administración y Finanzas, Thomas Keller, aseguró que la disminución en Chuquicamata estaba "en línea con lo proyectado, por la menor disponibilidad de minerales en la medida que nos acercamos a la fecha en que la división se va a convertir en una operación de subterránea".

Junto con ello, Hernández explicó que la situación de Gaby se debe a la necesidad de hacer modificaciones y obras en la línea de chancado, con inversiones de 8 a 9 millones de dólares, para poder alcanzar la capacidad nominal del proyecto, "debido a que el mineral se comporta de manera distinta a lo que estaba previsto".

Si se suma además la producción que corresponde al porcentaje de propiedad de Codelco en El Abra, el total de Codelco durante el primer trimestre llega a 844 mil toneladas de cobre fino, 6 mil toneladas más que en 2010. Asimismo, también hubo un aumento en la producción de molibdeno de 3 mil tmf.
Dado su nivel de producción, Radomiro Tomic y El Teniente son las divisiones que más aportan a los excedentes de la empresa, con el 30% y 25%, respectivamente.

La Corporación también reportó la producción de ácido sulfúrico, oro y plata, producto de la operación de sus fundiciones y refinerías. Hay que considerar que parte de esta producción se extrae del procesamiento de minerales de terceros que realiza la empresa en sus instalaciones.

AUMENTO DE GANANCIA BRUTA
Los ingresos por ventas de cobre llegaron a US$ 7.295 millones en el primer semestre de 2011, los que se comparan a los US$ 5.656 millones de 2010.

Consecuente con lo anterior, la Ganancia Bruta llegó a US$ 4.020 millones en el período enero-junio de 2011, dato que se compara con los US$ 2.582 millones registrados en el mismo lapso del año pasado. A esta ganancia bruta hay que restar US$ 232 millones por concepto de otros ingresos y gastos y sumar US$ 125 millones por resultados de empresas relacionadas. Esto implica que los excedentes que Codelco entregará al Estado llegaron a US$ 3.913 millones, US$ 1.604 millones más que en igual período de 2010.

EXCEDENTES
La Corporación generó excedentes de US$ 3.913 millones a marzo de 2011, cuya distribución es la siguiente:

2011

2010

Impuesto a la Ley Reservada 13.196 

751

523

Impuestos a la renta  (57%)

1.782

922

Impuesto específico a la minería

201

109

Ganancia

1.179

755

Excedentes

3.913

2.309

Ganancia comparable*

2.868

1.836

* Equivale a la ganancia que obtendría Codelco, aplicando igual tributo que a las empresas privadas.

MENORES COSTOS
E
l cash cost directo (C1) de Codelco experimentó una baja de 1,3 centavos por cada libra de cobre producida, disminuyendo a 104,8 c/lb en el período enero-marzo de 2011. El C1 es el tipo de costo que emplea la industria minera mundial para comparar niveles de eficiencia entre las distintas empresas.

Esta baja se debe fundamentalmente a los mejores precios de molibdeno, barros anódicos y ácido sulfúrico. Durante el período, la Corporación pudo descontar 39,5 c/lb por este concepto, 16,5 centavos más que en el mismo período del año anterior, compensando así alzas en materiales, combustibles, energía y remuneraciones.

Los costos y gastos totales llegaron a 210,9 c/lb de cobre en el primer semestre de 2011, superiores a los 178,4 c/lb del período enero-junio de 2010. El aumento corresponde fundamentalmente al impacto de variables exógenas, como el alza en el precio de los insumos y el efecto negativo de las variaciones del IPC y tipo de cambio. Además, también influyeron los mayores costos derivados de planes de retiro y de negociaciones colectivas.

Respecto de la tendencia al alza de los costos, Diego Hernández expresó que,"en la medida que el precio del cobre esté alto, eso afecta a todo: a la tasa de cambio, al precio de la energía y al costo de los insumos". Sin embargo, aclaró que "no podemos quejarnos de esto. Preferimos un precio del cobre alto, aunque nos impacte en los costos, que lo contrario".


PRINCIPALES MERCADOS E INVERSIONES
Con relación al destino de las ventas, China sigue siendo el principal mercado (32%) de Codelco. Después sigue el resto del continente asiático (24%), Europa (23%), Norteamérica (10%), Sudamérica (10%) y Oceanía (1%).

En comparación con el año anterior, disminuyó la importancia de China como mercado de las ventas de Codelco (del 41% pasó al 32%). Esto se debe a una mayor presencia en el mercado europeo y a mayores ventas en el resto del continente asiático, las que subieron del 17% en 2010 al 24% en 2011. "Este año tenemos una cartera más equilibrada", comentó Thomas Keller.

Hernández aprovechó de precisar informaciones sobre la reducción en órdenes de compra de parte de algunos de los clientes de Codelco. Al respecto, dijo que se trataba de solicitudes muy puntales, compensadas completamente con otras solicitudes de incremento en los volúmenes de venta. "No tenemos mayores preocupaciones para colocar nuestro cobre durante este semestre. La campaña de ventas del próximo año comienza ahora en octubre, en la semana del Metal London Exchange y ahí vamos a tener un buen pulso de cómo está el mercado para éste y el próximo año", sostuvo.

El Presidente Ejecutivo agregó que, "como lo hemos dicho hace tiempo, esperamos que este año siga la volatilidad en el precio. Cada noticia negativa o positiva de la economía mundial hace que inmediatamente el precio varíe, aunque el cobre no esté directamente relacionado con la noticia". El ejecutivo dijo que, aunque las perspectivas para el mercado europeo en 2012 son "inferiores a las proyecciones que habían hasta hace algunos meses atrás", esta situación se compensa con China, país que tuvo mejores resultados en agosto, en comparación con los obtenidos en julio.

"Nosotros estamos optimistas en el mediano y largo plazo, porque creemos que la oferta y demanda va a seguir bastante ajustada. Ha habido una menor demanda de cobre este año en relación a lo que los analistas habían previsto, pero también ha habido una menor producción, debido principalmente al atraso de algunos proyectos, a problemas climáticos como los que tuvimos en el norte del país y también a eventos de paralizaciones por temas laborales", expresó Diego Hernández.

En materia de inversiones, señaló que las necesidades de financiamiento para el presente año ya están cubiertas. "Como habíamos dicho antes, al 31 de diciembre de este año no vamos a aumentar la deuda neta de la empresa en comparación con el 31 de diciembre de 2010, porque gracias a la venta de E-CL, sumado a los flujos que generamos por depreciación y amortización y a la recapitalización que el Gobierno nos otorgó, tenemos recursos suficientes para financiar las inversiones de 2011", indicó.

Consultado por una posible emisión de bonos en los mercados internacionales, Hernández respondió que "no lo descarto. Lo que yo he dicho es que vamos a salir en el momento oportuno, pero no lo vamos a anunciar antes", asegurando que en 2012 Codelco deberá recurrir de nuevo al mercado financiero.

NORMA DE EMISIÓN DE FUNDICIONES
Consultado por la prensa, el Presidente Ejecutivo confirmó que Codelco está esperando conocer la nueva norma de emisiones que definirá el Gobierno para las fundiciones de cobre. "Nosotros hemos estado analizando qué es lo que tenemos que hacer para poder mejorar la captura de SO2, arsénico y los otros elementos, como polvo en suspensión, de nuestras fundiciones. Calculamos que para llegar a una captura de 94% o 95% necesitamos inversiones de alrededor de mil millones de dólares, las que estamos dispuestos a realizar", manifestó.

Sin embargo, expuso que se trata de inversiones muy cuantiosas, las que pueden demorar un plazo de 3 a 5 años, ya que requieren diversos estudios previos. "Con estas inversiones, las fundiciones de Codelco estarían emitiendo lo mismo que el promedio mundial", sostuvo Hernández.

DISMINUYE ACCIDENTABILIDAD
En el primer semestre de 2011 Codelco alcanzó cifras inéditas en materia de seguridad laboral. La tasa global de frecuencia de accidentes (considera personal propio y de empresas contratistas) alcanzó a 1,50 entre enero y junio, lo que implica un descenso respecto de la tasa de 1,93 de igual período de 2010.

Sin embargo, Codelco lamentó en mayo pasado el accidente fatal de Dany Cruz Nogales, trabajador contratista de División Chuquicamata y, el 27 de agosto, de Luis González Castro, trabajador contratista de División El Teniente.

La empresa ha puesto en marcha un proyecto corporativo para erradicar los accidentes fatales de la Corporación, el que continúa en aplicación.

Gerencia de Comunicaciones

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