Durante el 2013, los principales logros se enmarcaron en la instalación, a nivel corporativo y divisional, del proceso de Participación y Diálogo Laboral a través del funcionamiento periódico de las instancias de trabajo conjunto entre la Administración y los Directivos de las Federaciones de Trabajadores de Codelco (FESUC y FTC).
Entre los logros más significativos que se pueden mencionar está el trabajo realizado a nivel de los Consejos del Acuerdo Marco (Capital Humano, Competitividad y Sustentabilidad) que se concretó en la elaboración conjunta del documento "Acuerdos para la Profundización del Acuerdo Marco: Diálogo Laboral para el Futuro y la Competitividad de Codelco", que incorporó las visiones compartidas de las partes en los siguientes acuerdos: Acuerdo para el desarrollo Estratégico y Aumento de la Competitividad del Negocio Fundición y Refinería; y Acuerdo: Compromiso con la Licencia Socioambiental.
Además, con fecha 29 de Abril de 2013, se suscribió entre la Vicepresidencia de Recursos Humanos de Codelco y la Directiva Nacional de la Federación de Sindicatos de Supervisores y Profesionales de Codelco (FESUC) , el "Acta de Acuerdo sobre el sistema de Gestión del Desempeño (SGD)".
Mirando hacia el futuro, los principales desafíos están asociados a la gestión que se deberá desarrollar para mantener el funcionamiento de la institucionalidad establecida con las federaciones de Trabajadores de Codelco (FESUC y FTC), que a nivel corporativo se manifiesta a través de la realización de: reuniones, el funcionamiento de los Encuentros y Consejos Capital Humano, Competitividad y Sustentabilidad, y a nivel divisional, de las sesiones de Comisiones. El objetivo es avanzar juntos hacia una cultura laboral basada en la confianza, la transparencia y la interlocución constructiva, instalando la sustentabilidad futura de la empresa y el compromiso ético de nuestra gestión actual, teniendo como principal herramienta el diálogo laboral y la participación.
