Tras la revisión de la agenda, cada uno de los equipos fue presentando en detalle, cómo han desarrollado la implementación y avance a la fecha en cada uno de los requisitos. "Este tipo de encuentros son muy importantes, porque nos permiten ver qué están haciendo los distintos equipos divisionales, conocer cómo han sorteado las dificultades y también compartir experiencias. Es importante recordar que no existe una receta para la implementación de estándares, es por eso que juntarnos a compartir experiencias es fundamental para avanzar", indicó el gerente de Seguridad y Salud Ocupacional, Freddy Lara.

Durante el desarrollo del taller, el gerente general, Armando Olavarría, señaló a los integrantes de los ocho equipos presentes que "para nosotros es muy importante el trabajo que ustedes están realizando, los felicito y les agradezco la pasión que están poniendo al interior de cada uno de los equipos implementadores. Esta es una bonita tarea y una gran responsabilidad, porque el resultado de este trabajo permitirá colaborar en la erradicación de las fatalidades de nuestra empresa. Tenemos que producir sin accidentes, sin enfermos profesionales, sin daño al medio ambiente y en armonía con la comunidad. Esta es la forma en que tenemos que ir avanzando, porque además tenemos el desafío de ser tremendamente innovadores y creativos para cumplir con los requisitos de cada estándar y avanzar en nuestro Proyecto Estructural de Seguridad y Salud Ocupacional".

Al cierre de la actividad, Freddy Lara felicitó a los equipos implementadores y señaló que "no me cabe ninguna duda de que vamos a llegar a diciembre e incluso antes, a tener un 90% de cumplimiento, lo que para nuestra División es muy importante, porque implementar el PESSO con pocos recursos vale el doble. Hay muchas buenas ideas y se ha demostrado que la implementación no pasa necesariamente por una gran inversión, pasa porque estemos convencidos de tener una disciplina operacional y porque ejerzamos un liderazgo diferente", concluyó.

LOS PROTAGONISTAS

César Riquelme, integrante ECF Nº 1 "Aislación, Bloqueo y Permiso de Trabajo".
"Poder interactuar con los demás equipos implementadores nos permite tener una mejor visión de las necesidades y acciones a seguir para llegar a la meta. Las experiencias fueron compartidas y además las preguntas y dudas fueron aclaradas en su totalidad. Otro aspecto es el respaldo gerencial que como equipos tenemos, la presencia de los ejecutivos divisionales nos demuestra la importancia que tiene nuestro trabajo".

Mauricio Peña, integrante Equipo ECF Nº 12 "Incendio".
"Creo que el nivel participativo fue muy alto, la gente colaboró con ideas, se generaron sinergias importantes y planes de trabajo. Esperamos cumplir con el 90% de implementación a fin de año, tenemos muchos desafíos, pero también hay mucha creatividad y compromiso para cumplir especialmente con los requisitos a las personas, ya que la mayoría de los accidentes se producen por temas conductuales y no por temas estructurales, por lo que estoy convencido del éxito en el trabajo de los equipos implementadores".