Codelco obtiene tercer excedente más alto de su historia durante 2012

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Codelco obtiene tercer excedente más alto de su historia durante 2012

•Los excedentes aumentaron en relación con el año anterior, a pesar de los menores precios del cobre y de la menor producción, debido a los ingresos por la operación de compra de un porcentaje de Anglo American Sur. •La producción de Codelco alcanzó a 1 millón 647 mil toneladas de cobre fino, sin contar las 111 mil toneladas correspondientes a su participación en El Abra y en Anglo American Sur. •Frente a los llamados a movilizaciones realizados por los trabajadores, Thomas Keller, Presidente Ejecutivo, manifestó su permanente disposición al diálogo como camino para resolver las diferencias. “El paro puede que detenga la producción de Codelco, pero no van a detener el alza de costos, no van a detener la caída en las leyes y tenemos que estar preocupados de no detener el progreso de la compañía”, indicó.

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Santiago, 28 de marzo de 2013.- La Corporación Nacional del Cobre de Chile, Codelco, registró excedentes por US$ 7.518 millones en 2012, un 6,8% superiores a los US$ 7.033 millones de 2011. De esta forma, obtuvo el tercer mejor excedente de su historia, sólo superado en 2006 y 2007.

"Este resultado ubica esta ganancia como la tercera mayor de la historia de la Corporación y del orden del 7% por sobre la utilidad registrada el 2011, que fue un año récord en producción, influenciado por un precio del cobre considerablemente más alto que el año recién pasado", comentó Thomas Keller, Presidente Ejecutivo de Codelco.

Cabe señalar que los resultados 2012 registran una ganancia extraordinaria de US$ más de US$3.500 millones producto de los ingresos por la operación de compra de un porcentaje de la propiedad de Anglo American Sur (AAS), la que se concretó en agosto.

La ganancia comparable, que se calcula aplicando el mismo régimen tributario que a las compañías privadas, alcanzó a US$ 5.718 millones.

Durante el período, el precio promedio del cobre fue de 360 c/lb, un 10% menor al observado el año anterior. También se observó una baja de 17% en el valor del molibdeno (28 US$/Kg promedio en 2012), el principal subproducto de la empresa.

Asimismo, la producción propia de Codelco en 2012 llegó a 1 millón 647 mil toneladas métricas de cobre fino (tmf), lo que significa una disminución de 5% respecto al 2011, cuando la empresa alcanzó la mayor producción de su historia.

Esta baja significa 88 mil tmf menos de cobre, lo que se explica básicamente por la fuerte caída de 20% en Chuquicamata (87 mil tmf). También disminuyeron sus aportes las divisiones Radomiro Tomic y Salvador, mientras que Minera Gaby, Andina, y El Teniente incrementaron sus resultados productivos.
La disminución en la producción de Codelco se debe a la caída en las leyes de los minerales que procesa, debido a la antigüedad de sus yacimientos. Durante 2012 Codelco trató minerales con una ley promedio de 0,73% de cobre, un 9% menos que lo observado el año anterior.

Keller valoró la gestión realizada por las distintas operaciones, gracias a la cual se logró compensar parte de estas bajas en las leyes. Por esta razón, la caída en la producción fue de 5 % y no de 9%, como fue la caída de la ley. "Logramos compensar nosotros la caída de la ley con un mayor procesamiento y una mayor utilización de los activos de la Corporación", explicó el Presidente Ejecutivo.

Si se suma además la producción que corresponde al porcentaje de propiedad de Codelco en El Abra (75 mil tmf) y Anglo American Sur (36 mil tmf), la producción total de la empresa llegó a 1 millón 758 mil toneladas de cobre fino, lo que significa una caída de 2% en relación con 2011.
Respecto de los subproductos, también hubo una menor producción de molibdeno (3 mil toneladas menos), oro, plata y ácido sulfúrico.

DISMINUCIÓN EN EL PRECIO DEL COBRE Y EN LOS INGRESOS
Los ingresos por ventas de cobre llegaron a US$ 12 mil 792 millones, los que se comparan los US$ 14 mil 338 de 2011. Parte de la disminución se explica por la baja en 10% del precio promedio del cobre, que registró 360,62 centavos de dólar por libra, y el resto por la merma en la producción.

La ganancia bruta llegó a US$ 5.009 millones. A este número hay que sumar US$ 2.509 millones correspondientes a resultados no operacionales. Esto implica que Codelco generó US$ 7 mil 518 millones en excedentes, US$ 485 millones más que en 2011.

2012 2011
Impuesto a la Ley Reservada 13.196 1.270  1.486
Impuestos a la renta (57%)  2.132 3.133
Impuesto específico a la minería 241 356
Ganancia  3.875  2.055
Excedentes  7.518 7.033
Ganancia comparable*  5.718  5.253

 * Equivale a la ganancia que obtendría Codelco, aplicando igual tributo que a las empresas privadas.

MAYOR EBITDAL
Hasta diciembre 2012, el EBITDAL (medido como resultado antes de costo financiero, impuestos, ley reservada, depreciaciones y amortizaciones) alcanzó a US$ 9.531 millones, superior a los US$ 8.813 millones de 2011.

MAYORES COSTOS
Codelco, como buena parte de las empresas mineras, registró alza en sus costos de producción. Su cash cost directo (C1) alcanzó 163,5 centavos, 47,1 centavos superior al de 2011. El C1 es el tipo de costo que emplea la industria minera mundial para comparar niveles de eficiencia entre las distintas empresas.

En los dos últimos años Codelco ha experimentado un incremento del 57% en el cash cost. Es un fenómeno similar al que afecta al resto de la gran minería que opera en Chile, la que en promedio ha tenido un alza de costos del 48% en el mismo período.

Al explicar el alza de costo entre 2011 y 2012, Iván Arriagada, vicepresidente de Administración y Finanzas, señaló que se debe a varios factores. Uno de los principales es el aumento del precio de la energía, el cual destacó que "merece una mención especial, ya que nosotros fuimos impactados en forma importante el año 2012 por este ítem. Alrededor de 240 millones de dólares de mayores costos están asociados a ese mayor precio".

Explicó que otro aspecto relevante fue la caída de la ley del mineral, que alcanzó a 10%, lo cual incrementó el gasto porque "hay que mover más material para producir el mismo cobre fino, lo que implica mayor gasto de transporte y procesamiento de plantas, por ejemplo". Además, el ejecutivo mencionó el menor precio de los subproductos, como el molibdeno, y los mayores servicios de mantención, así como aumentos en los costos de los servicios de transporte, tanto de cobre como de personal.

Respecto de los costos de energía, Thomas Keller indicó que éstos seguirán altos para las divisiones que operan en el SIC, ya que siguen expuestos a costo marginal. "Evidentemente que estamos preocupados" sostuvo al comentar la situación de los costos de la empresa, razón por la cual se está implementando un proyecto estructural para aumentar productividad y, de esta forma, disminuir costos. En 2012 "la productividad mejoró levemente, pero queda largo camino por recorrer en esa materia", indicó Keller.

También señaló que, en esa perspectiva, se están revisando los contratos con terceros. "Vemos oportunidades concretas de mejorar la productividad de estos recursos. Pero más que un cambio de modelo, nuestro foco está puesto en gestionarlos mejor".

LLAMADOS A MOVILIZACIONES
"La disposición de la administración para resolver nuestras diferencias es siempre a través del diálogo y los acuerdos, tal como lo hemos hecho hasta el momento", respondió el Presidente Ejecutivo, al ser consultado por el llamado a paralización de parte de los trabajadores propios de la Corporación. "El paro puede que detenga la producción de Codelco, pero no van a detener el alza de costos, no van a detener la caída en las leyes y tenemos que estar preocupados de no detener el progreso de la compañía en materias de implementación de los proyectos estructurales. La verdad, no vemos relación directa con Codelco en estas movilizaciones", señaló enfáticamente.

"En 2012 cerramos exitosamente 12 negociaciones colectivas, por lo tanto, nosotros siempre tenemos la esperanza de que cualquier diferencia la podamos resolver a través del dialogo y los acuerdos", dijo. Y reiteró que "seguimos con una actitud constructiva y esperamos poner retomar el dialogo a la brevedad".

Respecto del paro que afecta al sector portuario, Iván Arriagada aclaró que estas movilizaciones no han tenido impacto en la producción y sólo han significado el acopio de productos comerciales o productos terminados en las instalaciones de Codelco. "Lo que no hemos podido hacer, obviamente, es despachar ese cobre. En el peor escenario podría ser una cantidad cercana a las 30.000 toneladas".
El Vicepresidente de Administración y Finanzas comunicó que, "por el momento, no ha sido necesario hacer las coberturas", es decir, comprar cobre de tercero para cumplir los compromisos de venta.

DISMINUYE LA ACCIDENTABILIDAD
Codelco lamentó dos accidentes fatales en 2012: Manuel Antonio Lara Ramírez, trabajador de la empresa Sacyr Aguasanta S.A., que estaba prestando servicios en División El Teniente. Además, falleció Omar Tapia Farías, trabajador de la empresa EMIN, en Minera Gaby.

Sin embargo, la tasa global de frecuencia de accidentes llegó a 1,35, lo que representa una disminución del 5% frente a la registrada en 2011. Por otro lado, el índice de gravedad de los accidentes (TGG) también tuvo una baja de 32%.

Gerencia de Comunicaciones 

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