Codelco contrata a Bechtel para construir Concentradora de “Nueva Andina”

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Codelco contrata a Bechtel para construir Concentradora de “Nueva Andina”

Dirección de Comunicaciones

 

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Paige Wilson, Gerente General de Bechtel Chile, Fernando Vivanco Vicepresidente Corporativo de Proyectos y Carlos Gómez, gerente de Proyecto PDA Fase 1 de Codelco en la primera reunión de trabajo sostenida entre ambas empresas.



Uno de los contratos mayores del Plan de Desarrollo Andina (PDA) Fase 1, suscribió Codelco con la empresa Bechtel, empresa que se adjudicó la licitación y ahora se hará cargo del contrato tipo EPCM (por sus siglas en inglés Engeenering, Procurement,Construction &Management) que incluye la ingeniería, adquisiciones y administración de la construcción de la Planta Concentradora de esa División, que aumenta su capacidad de tratamiento de mineral de 72 mil toneladas por día (tpd) a un ritmo en torno a 92 mil tpd.

El contrato EPCM es del orden de US$ 32 millones, pero los montos que Bechtel tiene que administrar para llevar a cabo la primera parte de la “Nueva Andina” ascienden a aproximadamente US$ 200 millones -de un total para el proyecto de US$ 605 millones- e involucran tareas de montaje de un molino unitario, chancadores secundario y terciario, y ampliación de las celdas de flotación, entre otras obras.

“Tenemos la oportunidad de hacer un proyecto modelo”, afirmó Paige Wilson, Gerente General de Bechtel Chile, en la reunión inicial (kick-off meeting) sostenida con la Vicepresidencia Corporativa de Proyectos (VCP) de la estatal, ya que, “desde mi punto de vista, hay dos equipos fuertes, de Codelco y de Bechtel y tenemos establecido un buen base line”, agregó.

El Vicepresidente Corporativo de Proyectos, Fernando Vivanco, explicó que el PDA Fase 1 “es uno de los dos grandes proyectos que tenemos en ejecución, y lo estamos realizando con Bechtel. El otro gran proyecto es Gaby, cuyo EPCM está a cargo de Fluor, así que hay allí un patrón de comparación evidente. Estamos trabajando en simultáneo con dos empresas que tradicionalmente se han disputado sectores del mercado, de manera que la actual administración de Codelco va a tener, con proyectos terminados, una visión de Bechtel y una visión de Fluor”.

El ejecutivo de Codelco expresó que este proyecto “inicia el cambio de la División Andina hacia una nueva empresa, que va a significar una faena distinta a la que tenemos hoy, predominantemente subterránea, con un crecimiento muy notorio en el área Mina Rajo -donde trabajarán 14 camiones de 330 toneladas y dos palas grandes de 73 yardas cúbicas- y un gran impacto en todas las demás áreas”.

El PDA Fase 1 es un proyecto complejo, por cuanto su ejecución se debe realizar con las plantas en pleno funcionamiento. Además, involucra trabajos en altura e inviernos complicados. “Un buen equipo, similar a éste, llevó adelante la construcción de Radomiro Tomic, proyecto considerado como señero en la Corporación. Espero que eso aquí se repita”, concluyó Vivanco.

Trabajo en equipo

La reunión inicial de trabajo fue conducida por Carlos Gómez, gerente de Proyecto PDA Fase 1 (VCP, Codelco) y Joseph Albright, gerente del EPCM (Bechtel), e incluyó las presentaciones de los miembros del equipo, revisión de agenda, programas de sustentabilidad, estudio del plan de ejecución, como también los primeros análisis de ingeniería, adquisiciones, construcción, relaciones laborales y control del proyecto.

“Llegó el tiempo de la ejecución. Para hacerlo bien y consolidar el nuevo sistema de gestión de proyectos de Codelco, debemos trabajar codo a codo”, dijo Gómez, quien explicó la importancia de conciliar de buena forma la ejecución del proyecto con el proceso productivo de la División. “Este proyecto no va a improvisar en la Planta. Andina ha hecho programas de producción tremendamente agresivos y los debe cumplir. Simultáneamente, nosotros -Codelco y Bechtel-, como un solo equipo, debemos ejecutar el proyecto de manera impecable”, enfatizó.