Una nueva jornada de seguridad realizada en el CESSO buscó estimular el involucramiento de las máximas autoridades de las empresas colaboradoras en la gestión preventiva de seguridad, tal como se ha consolidado en los últimos meses: el recorrido mensual de los gerentes generales en terreno y ejercicios de liderazgo visible junto a sus equipos.

Durante la actividad, las empresas presentaron eventos significativos ocurridos en sus operaciones, abordando sus causas, los aprendizajes obtenidos y las medidas implementadas tras cada caso. El foco estuvo puesto en cómo transformar esas experiencias en mejoras concretas, capaces de fortalecer controles y evitar la repetición de incidentes.

El liderazgo en seguridad desde la primera línea

En el cierre de la jornada, el gerente general (i) de División El Teniente, Gustavo Reyes, recalcó que el modelo de desarrollo de Codelco se sustenta en el trabajo de las empresas colaboradoras y sostuvo que, precisamente por eso, el estándar de liderazgo exigido en seguridad debe partir desde la primera línea ejecutiva.

Durante su intervención, el ejecutivo ratificó que el desarrollo divisional se sustenta en el trabajo de las empresas colaboradoras. En esa línea, aseveró: "Reconocemos y valoramos el esfuerzo que hacen a diario, pero aquí estamos hablando de la vida de nuestra gente y eso merece, sin lugar a duda, gerentes y líderes de clase mundial".

Al abordar la gestión preventiva, el ingeniero fue categórico al señalar que el cuidado de las personas es una responsabilidad intransable para la alta dirección. "El compromiso con la seguridad no puede nacer en el supervisor de primera línea. Tiene que venir de más arriba necesariamente, sino es inorgánica. Ningún gerente puede desentenderse de esta labor", enfatizó.

Finalmente, Gustavo Reyes llamó a materializar este pacto con presencia real en las áreas de trabajo y dominio técnico de los 30 riesgos de fatalidad. "Tenemos que conocer sus controles preventivos, verificar las brechas en terreno y hablar permanentemente con nuestros trabajadores para asegurar la realización de labores bajo protocolo, condiciones y acciones estandarizadas. A los gerentes generales de las empresas los llamo a aprender, a practicar, a liderar la seguridad en terreno”, concluyó.

Aprendizaje compartido con las Empresas Colaboradoras

Uno de los aspectos centrales de la jornada fue la revisión de experiencias concretas en dos eventos significativos de seguridad de Link+. A través de estas exposiciones, se compartieron acciones correctivas, nuevas herramientas de control, ajustes operacionales y mejoras en monitoreo, capacitación y seguimiento.

La sesión destacó por el análisis de eventos operacionales y el uso de nuevas tecnologías para proteger a los trabajadores. Manuel Arriagada, gerente general de Link+, expuso las mejoras implementadas tras incidentes viales que ha tenido la empresa, con foco especial en la fatiga y somnolencia: "Implementamos una sala de control y tecnología a bordo con inteligencia artificial que permite monitorear fatiga, somnolencia y factores conductuales del conductor".

El compromiso por la seguridad

La jornada culminó con un acto de profundo simbolismo: la firma de un lienzo de compromiso donde los gerentes generales empeñaron su gestión y la de sus equipos ejecutivos para erradicar la accidentabilidad, consolidando el control de riesgos y el autocuidado como pilares fundamentales.