En línea con el presidente ejecutivo de Codelco, Nelson Pizarro, quien el pasado viernes 26 de mayo entregó a la organización y al país los resultados del Primer Trimestre de la empresa, el gerente general de División Salvador realizó un encuentro donde participaron más de 400 trabajadoras y trabajadores propios y de empresas contratistas, para dar cuenta de la gestión de Salvador y los desafíos para los próximos meses.

Como resumen, en materia de seguridad entre enero y marzo, hubo control de la accidentabilidad lo que se vio reflejado en la disminución de la tasa de frecuencia y la tasa de gravedad, alcanzando los niveles de mejores estándares históricos, no obstante, en abril se registró el lamentable accidente fatal del supervisor de la Gerencia Minas Plantas, Mario Rivera Prokuriza (Q.E.P.D).

En cuanto a la producción, se cumplió lo programado para el periodo en un 101%. Por su parte, los costos se registraron en línea con un leve aumento en el costo C1 de 1,8% respecto a la meta, y el costo C3 presentó una reducción de 12,3%. Lo anterior se explica por la gestión divisional, los mejores márgenes en la línea óxido, las mejores tarifas de maquila y el mayor precio del cobre, que generaron excedentes positivos de 9,1 MUS$.

Esfuerzos que deben mantenerse en el tiempo

Para hacer de Salvador una división estable, competitiva y sustentable, se requiere que toda la organización se sume a los desafíos y las metas programadas, en seguridad hoy la tarea y el compromiso es relevante, "es importante que nos concentremos en hacer bien el, en aplicar la tolerancia cero a los accidentes, reportar las cosas que están mal, tener conversaciones donde escuchemos cuáles son los problemas que estamos teniendo, cumplir con los Estándares de Control de Fatalidades, usar los Equipos de Protección Personal que corresponde, hacer las mantenciones de los equipos al día. La seguridad es fundamental, cuando nos concentramos nos va muy bien como en el primer trimestre, no perdamos de vista eso, ahí está la clave del éxito", señaló el gerente general.

Respecto a la producción, si bien hasta marzo iba en línea con lo comprometido, en abril y mayo se generó una brecha con la meta que debe ser recuperada durante los próximos meses. Para ello en la línea óxidos se deben consolidar los minerales con 10.000 tm/día, y los niveles de producción de cátodos SX sobre 1,8 ktmf/mes. Respecto a la línea sulfuros, se debe asegurar el aporte de Campamento Antiguo y los niveles de extracción Mina Subterránea sobre 21 ktpd, en tanto que en la línea fundición-refinería, se debe cumplir con el rendimiento y la recuperación metalúrgica sobre 97,4%, y realizar las intervenciones del proyecto Gases en los plazos definidos. "Estas son las cosas que hay que cuidar para tener un mejor desempeño en el segundo semestre de este año, y por supuesto no olvidar que vamos detrás de las 67 ktmf que es nuestra meta anual".

Finalmente, en materia de costos explicó que la meta anual es de 178,3 cUS$/lb, que en abril el costo C1 culminó con 221c/lb, por lo tanto en el segundo semestre se debe hacer un trabajo fuerte en esta materia, apuntando a aquellos factores que impactan fuertemente en este resultado, por ejemplo, el mayor costo de la energía eléctrica requiere del uso eficiente de este suministro; cumplir los KPI; contener los costos de servicios y materiales, utilizando lo existente en bodega; es clave asegurar los niveles de producción y venta de subproductos; y por además asegurar el nivel de procesamiento de las maquilas de concentrados externos. "estos son los factores que nos podrían permitir que nuestro costo C1 se posicione en el target y nos permita llegar a los 178,3 cUS$/lb. Necesitamos seguir trabajando en conjunto, deseando que todos se sumen a estos desafíos".

Inversiones

En cuanto a las inversiones, explicó que los próximos cuatro años están marcados por sobre los mil millones de dólares, "siempre se dice que no hay inversiones ni se dan recursos para Salvador, pero la realidad es que tenemos una cartera por 1027 MUS$ orientados al cumplimiento de proyectos relevantes".
Respecto a lo anterior, el gerente general de División Salvador, explicó que este monto se desglosa en 685 MUS$ para el proyecto Rajo Inca que se encuentra finalizando su etapa de prefactibilidad, y que podría materializarse el próximo año si el Directorio autoriza la etapa siguiente de factibilidad, permitiendo adelantar algunas obras.
Asimismo, 275 MUS$ están invertidos en la fundición y Planta de Acido de Potrerillos, con la finalidad de cumplir con la nueva norma de Emisión de Gases, "en este sentido, valoro la confianza del Directorio en materia de poder contar con estos recursos que dejan en manifiesto poder tener fundición por mucho más tiempo".
Los 146 MUS$ restantes, tienen que ver con la carga base de la división, es decir que están orientados a materializar diversos proyectos importantes que permitan dar sustentabilidad a las operaciones de Salvador.
Para la estabilidad, competitividad y sustentabilidad de División Salvador se requiere que toda la organización se sume a los desafíos en materia de costos, producción, y la más importante seguridad, porque ninguna meta de producción justifica la exposición a riesgos no controlados #NADIE MAS.

Opiniones

Eduardo Cobs, presidente sindicato N°6 "Benito Tapia"

"Si bien el Presidente Ejecutivo ya había dado a conocer los resultados de Codelco, esta cuenta pública que es más interna, nos deja bastante más tranquilos porque vamos en la vía de cumplir las metas, sin embargo faltan muchas cosas por hacer, y tenemos los recursos humanos para lograrlo".

Rodrigo González, presidente Sindicato de Profesionales y Supervisores

"Me parece bien que se compartan los resultados. Es importante saber si lo estamos haciendo bien o mal y que eso lo conozca toda la organización, desde el primer hasta el último eslabón de la cadena. Claramente el primer trimestre cumplimos, pero el mensaje es que lamentablemente tenemos un colega fallecido y con ello, aunque terminemos el año 2017 con excedentes, será un año triste y doloroso, creo que primero están las personas y luego los resultados".

Patricio Elgueta, presidente Sindicato N°2 "Potrerillos"

"La entrega de estos resultados es una buena señal. Este es un avance en la gestión que está haciendo Salvador, donde la idea es que se incorpore a todos los actores para contribuir en los desafíos, principalmente en materia de seguridad, que es el tema primordial que tenemos como trabajadores".