RADOMIRO TOMIC
Aumento de producción en
función de la seguridad,
planificación y productivi-
dad
Liderada por la Gerencia de
Mantenimiento, y gracias
a las técnicas del sistema
de gestión C+, se han au-
mentado las frecuencias del
mantenimiento programado
logrando ciclos más largos
de continuidad de marcha.
Esta implementación ha
dado sus primeros frutos
este primer semestre con
un tonelaje acumulado
cercano a 35 millones de
toneladas húmedas, gene-
rando más ingresos para la
división.
MINISTRO HALES
Aumento de uso diario de
camiones de extracción
(CAEX)
De 14,5 a 16 horas por día
se ha logrado aumentar el
uso de los CAEX en los dos
últimos años, gracias a la
coordinación de la Superin-
tendencia de Mantención,
proveedores, profesionales,
operadores y el liderazgo
de Francisco Balsebre,
gerente de Mina. Para una
flota de 34 camiones que
tiene DMH, la medida se
traduce en transportar
10 millones de toneladas
más por año y evitar así la
compra de cuatro CAEX
adicionales equivalentes a
USD$23 millones.
¡SÍ SE PUEDE!
SIGUEN LAS INICIATIVAS DE
AHORRO EN CADA DIVISIÓN
CHUQUICAMATA
Optimización del consumo
de ácido
El equipo de trabajo de la
Gerencia de Extracción y
Lixiviación está optimizan-
do el consumo de ácido
en el proceso de lixiviación
con pruebas metalúrgicas
previas (de consumo, PH,
sulfatación y de lixiviación
en columnas), que permiten
determinar las dosis ópti-
mas en función de las ca-
racterísticas mineralógicas
de las mezclas de mineral
ingresadas a la planta. Ésta
y otras medidas comple-
mentarias han generado
ahorros por USD$2,6 millo-
nes a la fecha, el doble de
lo proyectado.
CASAMATRIZ
Reciclaje de
material de oficina
El área de man-
tenimiento
y servicios
generales
trabaja en
impresiones
a través de la
empresa ISS y
consciente de
la necesidad
de ajustes, se reciclan los
archivadores plásticos ge-
nerando un ahorro de más
de mil dólares anuales. Ade-
más, se guarda los trozos
de papel en blanco de los
impresos desechados para
hacer tacos. Confección de
cuadernos corporativos,
aprovechando las portadas
disponibles en stock.
SALVADOR
Recuperación capacidad de
Planta electrobtención
Durante los meses de julio
y agosto se efectuaron
reparaciones estructurales
y de componentes, que
han permitido recuperar
la capacidad de diseño
de producción de cátodos
electrobtenidos desde 10
mil tmf a 20 mil tmf anuales,
lo que implicará un incre-
mento real en la producción
de óxidos divisionales para
el período agosto – diciem-
bre de 2016 de 5 mil tmf.
ANDINA
Proyecto bodega extracon-
table genera ahorro de USD
1,5 millones
Un ahorro de USD$1,5
millones, en los primeros
ocho meses del año, se ha
logrado con la implemen-
tación del proyecto bodega
extracontable para la Plan-
ta Concentradora. La
iniciativa –de carácter
corporativo– con-
siste en recuperar y
reutilizar repuestos
y materiales que
están acopiados
en la División,
reduciendo
costos en compras.
“Con estas mejoras
estamos siendo
más eficientes y
podremos controlar
de mejor forma
los costos”, señaló el
planificador de la Concen-
tradora, Reinaldo Ramos,
uno de los trabajadores que
ha contribuido al éxito del
proyecto en Andina.
EL TENIENTE
Optimización de contrato
Flexibilizar el alcance de
las actividades y definir
indicadores de gestión
adecuados fueron las pa-
lancas que permitieron a la
Superintendencia Servicios
Mina de El Teniente optimi-
zar el contrato “Reparación
carpetas rodados interior
mina”. Con ello lograron: re-
ducir 12 % el costo del me-
tro cuadrado de hormigón
reparado, disminuir el tiem-
po de reparación de 28 a
16 horas hombre por metro
cuadrado y adelantar entre
10 y 15 días la entrega a
producción de cada calle
reparada sin disminuir
la vida útil de la car-
peta, además de
rebajar los gastos
generales del
contrato en 24%.
Este proceso, es-
tuvo liderado por
el ingeniero Jorge
Ramírez Suárez.
VICEPRESIDENCIA
DE PROYECTOS
Racionalización de gastos en
administración de proyectos
El área de Servicios
para la Cons-
trucción del
Proyecto Nuevo
Nivel Mina de
El Teniente,
se sumó a la
campaña de
contención de
costos enfocándose
en racionalizar gastos
en áreas como habitabili-
dad y transporte. Esto se
tradujo en la promoción
del uso completo de la
casa de huéspedes con
una ocupación del 94%, la
disminución de la flota de
camionetas en un 17%, la
adecuación de traslados de
pasajeros VP y la elimina-
ción del 100% del servicio
de máquinas de café.
GABRIELAMISTRAL
Nuevas parrillas de
aireación a costo cero
Gracias a una alianza con
Radomiro Tomic, que dio de
baja mil unidades de estas
parrillas por migración a
otro sistema,
se cambiarán
a costo cero
el 100% de
las 504
parrillas del
Sistema de
Aireación
en la Nave
Electrowinning
de la Planta. La
iniciativa evitó realizar un
gasto de USD$746 mil.
VENTANAS
Recuperación de oro y plata
A través de la mejora en
prácticas operacionales, se
ha mantenido una recupe-
ración de oro (Au) y plata
(Ag) por sobre la contractual
y presupuestada, generan-
do con ello mayores ingre-
sos vía créditos por barro
anódico, que para este año
bordearán un aporte adicio-
nal de USD$ 1 millón.
Para mejorar la consolidación de
carga a nivel nacional, la Direc-
ción de Abastecimiento Opera-
cional de Codelco, implementó
un proyecto que se inició hace
INNOVACIÓN PERMITE AHORROS EN TRANSPORTE
dos años y consiste en incorporar
el uso de containers de doble y
triple piso diseñados especial-
mente para trasladar de manera
eficiente el cargamento a las fae-
nas. Junto con reducir cos-
tos, esta innovación dismi-
nuyó el tráfico de camiones
y, en consecuencia, el riesgo
de accidentes laborales.
