Ser una herramienta
para ase-
gurar la existencia, desarrollo y
proyección de la Corporación en
el largo plazo, en torno a la im-
plementación del Plan de Inver-
siones, construyendo una visión
de futuro y una metodología de
trabajo compartidos.
Erradicar los
accidentes
fatales.
Cumplir los
compromisos
que todos
los años se
establecen
en el PND.
Situar a
Codelco en el
primer cuartil
de costos de
la industria.
Asegurar el presente,
impulsan-
do el sentido de responsabilidad
y compromiso de todos los inte-
grantes de la empresa, con el di-
seño y ejecución de los planes de
producción y costos; el logro de
las metas de seguridad y susten-
tabilidad; el mejoramiento de su
competitividad, productividad e
innovación tecnológica y la maxi-
mización, en el largo plazo, de su
valor económico y su aporte al
Estado, en armonía con el respe-
to a los derechos de los trabaja-
dores y trabajadoras.
Promover una cultura de diálo-
go,
basada en la confianza recí-
proca entre la administración de
Codelco, la FTC y sus sindicatos
base, como también la participa-
ción de los trabajadores y traba-
jadoras como factores clave de
una buena gestión, del trabajo
bien hecho y de una disposición
positiva hacia los cambios que
requiere Codelco.
A UN AÑO DEL
PACTO
ESTRATÉGICO
1
3
2
Al cumplirse un
año de la firma del
Pacto Estratégico,
recordamos la
relevancia y objetivos
de este fundamental
acuerdo, que
persigue asegurar la
existencia, desarrollo
y proyección futura
de la Corporación,
integrando a todos
los estamentos de la
empresa.
LOS TRES OBJETIVOS PRINCIPALES DEL PACTO:
DESAFÍOS
EL PACTO
EN 2016
• Constitución de 7
Consejos Superiores
Divisionales en agosto
2016.
• 32 mesas de Gestión
Divisionales –
focalizadas en
temáticas de agendas
laborales locales.
• 5 mesas de
Convergencia Técnica –
trabajan en torno a los
proyectos estructurales.
• Cerca de 216
personas trabajan
representando tanto
a la administración
divisional como a los
sindicatos.
Elevar la
productividad
total de
Codelco en un
18% durante el
periodo 2015 –
2019.
Fomentar
el logro de
indicadores
concretos
de impacto
ambiental.
Lograr un 11%
de dotación
femenina.
