Juan Benavides Feliú
La transformación que estamos impulsando para seguir entregando aportes a Chile por al menos 50 años más, no sólo se sustenta en el plano productivo, sino también en una perspectiva valórica. Es un deber que las actuaciones de nuestros ejecutivos, profesionales, trabajadores y administrativos estén regidas por un actuar probo y transparente
Octavio Araneda
Debemos ser más productivos, incrementar la inclusión y la diversidad, fortalecer nuestra vocación por la sustentabilidad, avanzar hacia un mejor estándar en temas de innovación y tecnología, reforzar y desarrollar el talento de nuestras personas, robustecer la seguridad y consolidar nuestros avances en probidad y transparencia”.
Perfil Corporativo
Somos la principal empresa de Chile desde hace 48 años. Hoy estamos construyendo proyectos estructurales para extender la vida de los yacimientos por otros 40 a 50 años, elevar nuestros estándares medioambientales, incrementar nuestra productividad y mantener los actuales niveles de 1,7 millones de toneladas de cobre fino anuales.
1.706
miles de tmf
US$ 1.340
millones
US$ 989
millones
Nuestra gestión
Distintos factores como las lluvias en el norte de Chile en febrero, la huelga de trabajadores en mayo, además de temas operacionales y de mantención en Chuquicamata y Andina explican nuestra caída en la producción. Para 2020, el riguroso plan estratégico de negocios busca revertir esta tendencia.
Transparencia
En Codelco trabajamos en la búsqueda constante de mecanismos más robustos para erradicar la corrupción, prevenir los conflictos de intereses, asegurar la debida rendición de cuentas, elevar nuestros estándares y asegurar una debida gestión por consecuencias.
Transformación y futuro
Nos estamos preparando para seguir aportando al desarrollo del país por otros 50 años.
Empresas filiales y coligadas
En noviembre creamos, además, la Gerencia de Negocios Filiales, con la misión de liderar y administrar la malla de negocios filiales.
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