Programa Codelco Buen Vecino - CBV

Codelco Buen Vecino es la herramienta a través de la cual la Corporación ejecuta acciones que apuntan al mejoramiento de las condiciones de vida de las comunidades vecinas a sus operaciones, en cumplimiento del cuarto principio de la Política Corporativa de Desarrollo Sustentable.

Codelco Buen Vecino es una forma de establecer relaciones con la comunidad, basada en el respeto y la transparencia. Sobre la base de estos dos principios, cada una de las divisiones define y genera lazos con sus partes interesadas, entre las que se cuentan: organismos públicos, organizaciones sociales, establecimientos educacionales y municipalidades, entre otros. Con ellos, conjuntamente, se establecen criterios de desarrollo social, que delinean las acciones medioambientales y educacionales que cada División implementará. Las iniciativas medioambientales se asocian a programas de reforestación, habilitación de áreas verdes y educación ambiental, cuyos resultados contribuyen a las acciones de protección del entorno y sus recursos. Por su parte, las iniciativas educacionales se vinculan preferentemente al mundo pre-escolar y a liceos técnicos y preuniversitarios, con acciones que faciliten una mejor inserción social de sectores sociales más vulnerables.

Los proyectos son ejecutados por las áreas de gestión comunitaria de cada División y pueden contar con tres tipos de financiamiento: exclusivamente divisional; cofinanciados por la Casa Matriz a través del FIS (Fondo de Inversión Social), que adjudica fondos concursables con un foco en materias educativas; y con recursos provenientes de los remanentes SENCE, que permiten la implementación de capacitación en oficios para personas desempleadas o de muy bajos ingresos. En algunos casos los proyectos pueden contar también con cofinanciamiento de otros organismos o de la misma comunidad.

Por medio de fondos de remanentes SENCE, Codelco financió durante 2008 más de 250 cursos de capacitación, que beneficiaron a cerca de siete mil personas, todas mayores de 18 años, desempleados o buscando empleo por primera vez y de grupos en riesgo social de la II, III, V, VI y Región Metropolitana. Estos programas de capacitación se orientaron principalmente al aprendizaje de oficios tales como manejo de maquinaria pesada, soldadura, albañilería, orfebrería, electricidad, energía solar, repostería, hotelería; y a la generación de competencias vinculadas al fortalecimiento comunitario: inglés, alfabetización digital, microemprendimiento, entre otras.

Estas becas sociales están amparadas en la Ley N° 19.518, que permite a las empresas destinar hasta el 1% del total de las remuneraciones imponibles anuales de sus trabajadores para capacitación, imputando esta inversión como crédito fiscal, y rebajando el impuesto a la renta del año siguiente.

Para efectos de su sistematización, seguimiento y evaluación, los proyectos del programa CBV son ingresados al Sistema de Información de Gestión Comunitaria – SIGO. Esta plataforma informática permite visualizar en línea el estado y avance de cada acción, con sus respectivos respaldos, garantizándose así una gestión informada y transparente a toda la compañía. Cada proyecto es evaluado en forma trimestral de acuerdo a indicadores que apuntan a la medición de logro de objetivos, cumplimiento de actividades y presupuesto, calidad y pertinencia del proyecto, e impacto del mismo.

El Programa CBV ha desarrollado diversas formas de comunicación e interacción, las que permiten crear y mantener espacios de diálogo permanente con la comunidad. Uno de los mecanismos más empleados es el de mesas de trabajo. En ellas se tratan temas asociados a los proyectos, otros asuntos de interés de la comunidad y se informa de actividades de la División y sus impactos. Este enfoque se ha usado en la División Codelco Norte, que ha implementado dichas mesas de trabajo con comunidades indígenas, y en la División Andina, donde participan representantes de diversas organizaciones sociales.

También existen canales de diálogo y trabajo con organismos públicos y/o privados con fines sociales, para el desarrollo de actividades con la comunidad. Así, División Salvador ha firmado convenios con la Corporación Municipal de Educación para el desarrollo de proyectos de alfabetización digital. División Ventanas ha desarrollado acciones con el Instituto Nacional de Desarrollo Agropecuario en las comunas de Puchuncaví y de Quintero. Por su parte, División El Teniente mantiene un convenio con CONAF, acaba de cumplir 25 años, que ha permitido reforestar más de 3.200 ha, con la participación de niños y vecinos de toda la Región de O’Higgins.

Como parte del Programa Codelco Buen Vecino, durante 2008 se desarrollaron más de 370 proyectos, de los que aproximadamente 250 fueron cursos de capacitación ejecutados con remanentes SENCE. El FIS distribuyó un monto de US$ 300 mil como aporte parcial de financiamiento mediante un fondo de proyectos concursables por divisiones, que permitió el desarrollo de 17 iniciativas. El resto de los proyectos fueron financiados con recursos de cada una de las divisiones.