En Codelco basamos nuestro negocio minero en el propósito de ser pilar del desarrollo sostenible de Chile y el mundo.
Considerando las oportunidades que abre el proceso de descarbonización de la economía mundial, los retos de la industria y sus propios desafíos, hemos definido una estrategia para proyectar nuestro liderazgo durante los próximos 50 años. Ésta se estructura en torno a seis objetivos estratégicos, los que señalan, también, nuestras áreas de trabajo prioritarias:
La sustentabilidad es un objetivo estratégico de nuestro negocio, para lo cual contamos con un modelo que busca alinear los compromisos ambientales, sociales y de respeto a los Derechos Humanos, en el marco de nuestro rol como compañía estatal, principal empresa de Chile y líder global en la producción de cobre.
En este marco, las metas socioambientales de Codelco representan seis aspiraciones a 2030, diseñadas en sintonía con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU a los que Codelco adhirió en 2016, que responden a las expectativas de la sociedad para una nueva forma de hacer minería.
Disminuir en 70% las emisiones de gases de efecto invernadero (alcance 1 y 2), con respecto a 2019, en línea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de energía limpia (ODS 7) y de acción por el cambio climático (ODS 13), llegando al Net Zero en 2050. Además, aminorar en 25% la intensidad las emisiones de alcance 3, asociadas a los insumos operacionales estratégicos y lograr 40% de flota descarbonizada para el transporte terrestre de pasajeros descarbonizada en 2030, y avanzar a 100% en 2040.
reducir en 60% el consumo unitario de agua continental para nuestras plantas de sulfuros en zonas de estrés hídrico, respecto al 2019, y el consumo de agua continental a un 10% en cuencas de alto estrés hídrico al 2035, contribuyendo al logro de los ODS de agua limpia y saneamiento (ODS 6) y de producción y consumo responsable (ODS 12).
reducir en 25% la emisión de material particulado al 2027, en relación a 2022. Esta meta contribuye al logro de los ODS de salud y bienestar (ODS 3), de ciudades y comunidades sostenibles (ODS 11) y de producción y consumo responsable (ODS 12).
100% de depósitos con medidas de sustentabilidad y seguridad de clase mundial, alineados con los Objetivos de Desarrollo Sostenible 6 y 9 de agua limpia y saneamiento, el uso de agua en procesos mineros y un sistema de monitoreo de estabilidad física y química de depósitos de relaves.
reciclar 65% de los residuos no peligrosos, avanzando hacia una producción y consumo responsable (ODS 12).
aumentar en 60% los bienes y servicios suministrados por proveedores locales junto con aumentar la mano de obra local en 10%.Esta meta aporta a los ODS de erradicación de la pobreza (ODS 1), educación de calidad (ODS 4) y trabajo decente (ODS 8).
Las asociaciones público-privadas son parte de nuestra estrategia para crecer y acortar, de manera eficiente, la brecha entre la demanda y la oferta de cobre que se espera para los próximos años debido a la masificación de las energías renovables y la electro movilidad.
Nos convertimos en la primera empresa de la gran minería en Chile en certificar 100% nuestras operaciones en la norma ISO 50001, sobre sistemas de gestión energética, que especifica las prácticas y procesos para mejorar nuestro desempeño en el uso y consumo de energía.
Los cátodos de cobre comercializados por las divisiones Radomiro Tomic (DRT) y Gabriela Mistral (DGM) recibieron la certificación de Cadena de Custodia de The Copper Mark, un hito que transforma a estos centros de trabajo en los primeros yacimientos mineros del mundo que obtienen este reconocimiento, que supone la existencia de un sistema trazable de control y transparencia de la secuencia de compañías y actores clave que mantienen la custodia sus productos a medida que estos avanzan en la cadena de valor.
Concluimos la licitación pública de energía renovable desarrollada durante 2023, con lo que aseguramos que, a partir del 1 de enero de 2026, sobre 85% de la energía eléctrica utilizada por nuestra empresa sea abastecida con fuentes renovables.
Las acciones de Lithium Power International (LPI) pasan a ser controladas por Codelco, con lo que culminamos el proceso de compra iniciado en octubre del año pasado, que apoya la estrategia de explotación del litio en el Salar de Maricunga.
Representantes de nuestra empresa y Rio Tinto visitaron el área de exploración de Nuevo Cobre en Atacama. El objetivo fue conocer en terreno la historia geológica, social y minera del distrito y su potencial futuro, además de observar los avances del proyecto.
Codelco y SQM inician colaboración con el Ministerio de Ciencia por temas de innovación tecnológica, que tendrá un rol estratégico en el desarrollo de la industria del litio.
Con una actividad a nivel corporativo realizada en la División Gabriela Mistral y encabezada por el presidente ejecutivo, Rubén Alvarado, y ceremonias en cada centro de trabajo, Codelco presentó el 17 de abril su nueva Carta de Valores con los cinco principios que deben conectar a todos y todas quienes trabajen para la Corporación: Nos cuidamos; Vivimos el respeto; Cumplimos con excelencia e innovación; Valoramos la colaboración: y Construimos el futuro con sustentabilidad.
Finaliza la construcción y se inicia el ramp up de la segunda línea de chancado de Traspaso Andina, la última etapa de un proyecto estructural clave en la cartera de inversiones de nuestra empresa, que extenderá en, al menos 30 años, la vida útil de la División Andina. Uno de los yacimientos de cobre más grandes del mundo y que implicó una construcción de altos esfuerzos durante 12 años.
Tras crear la calculadora de huella de carbono en 2021, firmamos un nuevo convenio con el Ministerio del Medio Ambiente (MMA) y Corporación Alta Ley, con el objetivo de transferirla a HuellaChile, el programa oficial de cuantificación de emisiones, que permitirá medir, reportar y gestionar la huella de carbono de los proveedores del sector minero, y potenciar el proceso de descarbonización entre los diversos actores que componen la industria.
Anunciamos la modificación del contrato de compraventa de electricidad suscrito en 2007 con la filial de Engie, Central Termoeléctrica Andina SpA (CTA), para asegurar una matriz energética 100% limpia para 2030.
Tras el cese de la Fundición Ventanas en 2023, 350 personas se acogieron a las distintas modalidades ofrecidas por la empresa (plan de egreso, capacitación para cumplir nuevas funciones en Ventanas o reubicación en otro de nuestros centrosde trabajo), en un proceso en el que primó la colaboración entre las partes y el diálogo constantes, y que culminó en mayo.
Firmamos el acuerdo para una asociación con SQM, que da a Chile el liderazgo en el mercado mundial de litio. El documento establece en detalle todos los pasos, etapas, derechos, obligaciones, términos y condiciones de la asociación público-privada que asumirá la producción de litio refinado en el Salar de Atacama desde 2025 hasta 2060.
La División Salvador inauguró paraderos inteligentes y convirtió 100% de su flota de transporte de pasajeros a buses eléctricos.
El Consejo de Monumentos Nacionales aprobó la propuesta de declarar zona típica a parte del excampamento de Potrerillos, ubicado en la precordillera de la Región de Atacama, a unos 47 kilómetros de El Salvador. La iniciativa fue impulsada por la División Salvador de Codelco, el gobierno regional y distintas agrupaciones de potrerillanos.
Tras contratar al banco de inversiones Rothschild, para el proceso de búsqueda de ese socio en el proyecto de litio para el Salar de Maricunga, fueron invitadas más de 50 empresas de todo el mundo. La mitad de ellas ya ha firmado acuerdos de confidencialidad.
Chuquicamata Subterránea concluyó el semestre con una dotación femenina de 35% en el área de operaciones, posiciones tradicionalmente ocupadas por hombres.
Un hito histórico logramos al asegurar un financiamiento climático por US$532 millones, otorgado por el banco francés Crédit Agricole CIB y que contó con la garantía de la Agencia Multilateral de Garantía de Inversiones (MIGA por su sigla en inglés), una entidad del Grupo Banco Mundial. Los fondos obtenidos en esta operación se utilizarán para financiar el ambicioso plan de descarbonización del 100% de la matriz energética de la Corporación a 2030.
Por superar las exigencias legales y cumplir sus compromisos con nuestros proveedores en un menor tiempo, fuimos reconocida, por segundo año consecutivo, con el premio a las Mejores Empresas Pagadoras, organizado por la Bolsa de Productos de Chile(BPC) y la Asociación de Emprendedores en Chile (ASECh).
Consolidamos nuestro liderazgo como la empresa más atractiva para trabajar en Chile, según Merco-Talento, tras nuestra ubicación, por novena vez en la historia del ranking, como número 1 entre 200 compañías líderes en atraer y fidelizar el talento en el país.
La flota, es la más grande del norte de Chile, beneficia a 800 trabajadores(as) diariamente. Estos 65 nuevos vehículos se suman a los de las divisiones El Teniente, Andina, Salvador y Chuquicamata, con lo que nuestra empresa totaliza 250 unidades.
Con el acuerdo unánime de nuestro directorio, concretamos la compra de 10% de Quebrada Blanca, activo propiedad de la Empresa Nacional de Minería (Enami) y megayacimiento de cobre que, en plena operación de su segunda fase, se posicionará dentro de las 20 operaciones con mayor producción de cobre del mundo. Con esta transacción nos asociamos con la minera canadiense Teck.
El expresidente ejecutivo André Sougarret y el exdirector Juan Enrique Morales fueron nominados por nuestra empresa para asumir en el directorio de la Compañía Minera Teck Quebrada Blanca S.A. como sus representantes en el directorio.
Firmamos un Memorándum de Entendimiento (MoU) con las compañías japonesas Toyota Chile y Mitsui Chile para una colaboración estratégica en el desarrollo y pruebas de soluciones de movilidad sostenible en nuestras divisiones mineras. Este acuerdo busca potenciar una minería competitiva y responsable con el medioambiente, minimizando su huella de carbono mediante la electrificación.
Por sexto año consecutivo, fuimos elegida la mejor compañía para trabajar, según la valoración de estudiantes universitarios, según el ranking reputacional Merco Talento Universitario 2024, encuesta realizada en conjunto con Laborum, en la que 3.819 futuros profesionales de las áreas de Ingeniería, Tecnología, Economía, Finanzas, Arquitectura, Construcción y Ciencias Sociales evaluaron a 200 empresas del país.
En un hito clave para la descarbonización de la industria,
firmamos con Enaex un acuerdo que transformará a la División
Radomiro Tomic (DRT) en la primera operación minera del mundo en utilizar el explosivo Prillex ECO2, cuyo componente principal, el nitrato de amonio blue, emite durante su producción una huella de carbono 40% menor comparada
con fórmulas tradicionales.
Seguimos firme como la minera y la empresa estatal más valorada de Chile, según el ranking de reputación corporativa Merco 2024, tras volver al top ten en el listado general y mantener nuestro liderazgo indiscutido en el sector minero.
