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    El nuevo modelo de gobernanza que impulsará nuestra gestión de la diversidad y la inclusión

    Con la participación de la alta administración se realizó el primer comité corporativo del tema.

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    Con un fuerte convencimiento del importante aporte que realizan los equipos diversos a la estrategia de transformación de Codelco, este año se definió un nuevo modelo de gobernanza corporativa sobre la materia, basado en comités directivos (steerCo) corporativo y divisionales. El primero se encargará de entregar los focos y metas prioritarias, además de realizar el seguimiento a los avances. Los comités divisionales, por su parte, deberán desarrollar planes de acción ajustados a la realidad de cada centro de trabajo.

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    Lectura de foto: Esta es una foto de archivo de antes de la pandemia

    Durante septiembre sesionó por primera vez el comité corporativo, encabezado por el presidente ejecutivo y con representantes de la alta administración. Durante la jornada, Octavio Araneda afirmó que "necesitamos esta instancia para discutir y empujar este tema, porque ésta es una área que requiere convicción. Yo creo en el aporte de los equipos diversos, y los invito a construir una aspiración compartida, y que construyamos entre todos una propuesta desafiante".

    Una de las tareas del comité, que se reunirá mensualmente, es apalancar los cuatro focos de la nueva estrategia de diversidad e inclusión: retención y desarrollo de grupos con alto potencial (mujeres, hombres y nuevas generaciones), balance de género, conciliación y contención, y la gestión integrada de la VRH con los centros de trabajo.

    Marcelo Álvarez, vicepresidente de Recursos Humanos, asegura que "el fomento de la diversidad es parte de nuestra estrategia de transformación, para aportar con la mirada de equipos diversos e impulsar el cambio cultural hacia liderazgos inclusivos y diferenciadores. No tenemos duda de que un repotenciamiento de este plan nos ayudará a alcanzar las metas desafiantes que nos hemos puesto como compañía".

    Por su parte, Carmen Duarte, directora de Diversidad e Inclusión, comenta que los principales acuerdos del encuentro "fueron avanzar en el fortalecimiento de la marca empleadora de Codelco, para atraer a mujeres y jóvenes profesionales; la búsqueda temprana para potenciar la participación femenina en apredices y graduado(as), y la implementación de acciones positivas para su movilidad, desarrollo y retención".

    Integrantes del SteerCo corporativo de diversidad e inclusión:

    • Octavio Araneda, presidente ejecutivo
    • Marcelo Álvarez, vicepresidente de Recursos Humanos
    • Lorena Ferreiro, consejera jurídica
    • José Sanhueza, vicepresidente de Fundición y Refinería
    • Gerhard Von Borries, vicepresidente de Proyectos
    • Mauricio Barraza, vicepresidente de operaciones Centro Sur
    • Álvaro Aliaga, vicepresidente de operaciones Norte
    • Nicolás Rivera, gerente general de Chuquicamata
    • Andrés Music, gerente general de El Teniente
    • Mary Carmen Llano, gerenta Transformación y Talento Estratégico
    • Carmen Duarte, directora de Diversidad e Inclusión
    • Jefa de Proyecto D&I, Catalina Madrid


    Próximos pasos

    Durante la primera sesión del comité corporativo también se propuso un panel de control de metas desafiantes en torno a la diversidad e inclusión, las que ahora deben ser validadas por el directorio.

    Además, durante las próximas semanas comenzarán a sesionar los steerCo divisionales, encabezados por los gerentes generales de cada centro de trabajo.