El desempeño social es uno de los componentes críticos en la responsabilidad social corporativa y en la contribución de una empresa al desarrollo sustentable. En esta sección se proporciona información sobre el desempeño del año 2006 en estas materias.

Para conocer la opinión y evaluación que las partes interesadas internas y externas tienen sobre el desempeño social de Codelco, se realizaron los siguientes estudios cuyos resultados más relevantes se reseñan en cada caso:

* Estudio de Percepción Codelco Sustentable: se aplica anualmente en las comunidades y autoridades del entorno de las operaciones desde 2003. En 2006 se aplicó a 2.513 personas de la comunidad y a 250 autoridades.

* Estudio Codelco Opina: encuesta que se aplica anualmente a trabajadores de la Corporación desde 2004, con el objetivo de evaluar sus percepciones respecto de las comunicaciones y de los avances en las distintas líneas de acción de la estrategia de negocios. En 2006, la muestra fue de 1.156 trabajadores.

* Estudio de Clima Organizacional: desde 2003 se cuenta con un modelo único para evaluar el clima organizacional, que se emplea anualmente con una muestra representativa de trabajadores de la Corporación. Este estudio permite conocer la percepción de los trabajadores sobre diferentes aspectos de la gestión de la empresa, de manera de generar permanentemente planes y estrategias que permitan ofrecer el mejor ambiente de trabajo posible. En 2006, dicha muestra fue de 3.856 personas.

Los resultados de estos estudios se utilizan para alinear tanto la gestión corporativa como los contenidos de este Reporte.

CODELCO Y LOS TRABAJADORES
Dotaciones
Al 31 de diciembre de 2006, Codelco contaba con una dotación propia de 17.936 trabajadores. De ellos, 17.023 tenían contrato indefinido y 913 contrato temporal.
Los trabajadores de contratistas alcanzaban, en la misma fecha, 29.706 personas.







La dotación propia neta de Codelco al 31 de diciembre de 2006 se incrementó en 56 personas en relación a la misma fecha del año anterior. Esto se explica por un aumento de 449 trabajadores con contrato indefinido y una reducción de 393 trabajadores con contrato temporal.

Respecto de la dotación de contratistas, ésta disminuyó en 3.135 trabajadores durante 2006 con respecto al año anterior.

La tasa de ausentismo promedio de la Corporación pasó de 5,58% en 2005, a 5,37% en 2006. Estos valores consideran el ausentismo justificado (licencias, accidentes, permisos) e injustificado.

Sindicalización y participación
Además de la legislación laboral chilena, Codelco se somete a los Convenios Nº 87, sobre Libertad Sindical y Protección del Derecho de Sindicación, y Nº 98, sobre Derecho de Sindicación y Negociación Colectiva, suscritos por el Estado de Chile con la Organización Internacional del Trabajo, OIT.

Asimismo, en el contexto de la Alianza Estratégica, existe un protocolo sobre organizaciones sindicales y contratos colectivos que resguarda la libertad de asociación y el respeto irrestricto a los instrumentos colectivos de trabajo que derivan de los procesos de negociación colectiva.

Codelco presenta un alto grado de sindicalización. A diciembre de 2006, el 94,34 % de la dotación propia pertenecía a alguna de las 31 organizaciones sindicales de la empresa.



La Alianza Estratégica suscrita en 1994 entre la administración de Codelco y las organizaciones sindicales de trabajadores, definió un modelo de gestión laboral que se ha consolidado como marco de referencia para las relaciones entre la empresa y sus trabajadores.

Este modelo de gestión tiene como pilares la gestión participativa, representativa y directa; las relaciones de confianza, y la transparencia en el intercambio de información.

Lo anterior ha permitido avanzar en una serie de acuerdos que han caracterizado las relaciones laborales en la Corporación. Algunos de estos acuerdos están referidos a planes habitacionales, planes de desvinculación asistida, protocolos de empleabilidad con competitividad, desarrollo de carrera, calidad de vida en el trabajo, entre otros.

Los trabajadores participan en el Directorio de Codelco con dos representantes, cargos que en 2006 ocuparon Raimundo Espinoza Concha, representante de la Federación de Trabajadores del Cobre, y Jorge Candia Díaz, representante de la Asociación Gremial Nacional de Supervisores del Cobre.

Otra instancia de participación, y que tiene relación directa con los intereses propios de los trabajadores, son los sindicatos y los comités paritarios.

Adicionalmente, todos los trabajadores participan en la gestión de activos, desarrollo de las personas y sustentabilidad, a través del sistema de gestión Codelco.

La mayoría de los sueldos, beneficios y demás condiciones laborales de los trabajadores de Codelco se establecen en contratos o convenios colectivos de trabajo.

En 2006 se desarrollaron diez procesos de negociación colectiva, los que dieron origen a nueve contratos y convenios colectivos de trabajo, además de un manual de beneficios.

Los procesos de negociación se realizaron en todas las divisiones de Codelco, en un clima de acuerdos, sin ningún día de paralización de actividades ni interferencias en la producción.

Seguridad laboral y salud ocupacional
Las divisiones de Codelco, Casa Matriz y la Gerencia de Exploraciones tienen gerencias responsables de la gestión de los riesgos de accidentes del trabajo y enfermedades profesionales. Su gestión comprende la identificación de los peligros; evaluación de los riesgos profesionales; acciones educativas de prevención de riesgos y promoción de la capacitación de los trabajadores; registro de información y evaluación estadística de resultados, y asesoramiento técnico a los comités paritarios, supervisores y líneas de la administración técnica.

Asimismo, cuentan con áreas especializadas en higiene industrial y medicina del trabajo, a cargo de los monitoreos ambientales y de los puestos de trabajo, y la vigilancia epidemiológica de los trabajadores.

A nivel corporativo, la gerencia corporativa de sustentabilidad está encargada de planificar, coordinar y elaborar estudios, políticas, normas, procedimientos y planes corporativos en materia de riesgos profesionales. Además, apoya el trabajo de las divisiones en este ámbito y promueve la mejora continua de la gestión del seguro social contra accidentes del trabajo y enfermedades profesionales.

Las divisiones de Codelco, la Casa Matriz y la Gerencia de Exploraciones mantuvieron las certificaciones a sus sistemas de gestión de seguridad y salud ocupacional bajo la especificación OHSAS 18001. División Ventanas se encuentra implementando el sistema.

En cumplimiento a la legislación vigente, en Codelco funcionan 41 comités paritarios de higiene y seguridad, que representan al 100% de los trabajadores. Estos comités están compuestos por tres representantes de la administración y tres representantes elegidos por los trabajadores.



La Corporación está sujeta a las disposiciones legales y reglamentarias sobre registro y notificación de accidentes del trabajo y enfermedades profesionales, las que son concordantes con las normas de la OIT en la materia.

Cada división, la Casa Matriz, la vicepresidencia corporativa de proyectos y la gerencia corporativa de exploraciones denuncian o reportan a las autoridades y organismos competentes los accidentes del trabajo, enfermedades profesionales y estadísticas de siniestralidad, en las oportunidades y formularios determinados en los reglamentos o instrucciones respectivos.

A partir del segundo semestre del año 2006, toda la información sobre siniestralidad laboral es ingresada por las divisiones a una plataforma informática corporativa denominada sistema de información de riesgos profesionales, a la que se accede a través de la intranet.

Durante el año 2006, Codelco lamentó la muerte de tres trabajadores propios, dos pertenecientes a División Codelco Norte y uno a División Salvador; y tres trabajadores de empresas contratistas, dos que realizaban labores en División El Teniente y uno en División Ventanas.

En el mismo período, la tasa de frecuencia de accidentes del trabajo del personal propio fue de 3,60, lo que arroja una disminución de un 14% respecto del año anterior, que alcanzó un valor de 4,19. En tanto, la tasa de gravedad de los trabajadores propios aumentó en un 59,4%, al pasar de 508 en 2005 a 809 en 2006.

Por su parte, la tasa de frecuencia de accidentes del trabajo de trabajadores de empresas contratistas aumentó un 1,6%, al alcanzar un valor de 3,93 en el año 2006, comparado con el 3,87 del año anterior. En cuanto a la tasa de gravedad, ésta disminuyó un 2,9%, de 364 en el año 2005 a 353 en el año 2006.



Durante 2006, la Corporación continuó implementando diversas mejoras a su gestión en estas materias. Las más relevantes fueron las siguientes:

* Desarrollo de un sistema corporativo de información de riesgos profesionales en intranet.
* Elaboración de una directriz corporativa sobre indicadores de riesgos profesionales para ser incorporados a los sistemas de medición del desempeño.
* Elaboración de una directriz sobre funcionamiento de los comités paritarios de higiene y seguridad.
* Implementación de una plataforma informática corporativa de mapas de riesgos de higiene industrial en intranet.
* Incorporación de criterios de seguridad, salud ocupacional y acreditación de certificación OHSAS 18001 para la precalificación de servicios de terceros a nivel corporativo en la licitación de contratos.
* Mantención de la práctica de la Hora de la Seguridad Corporativa, en que toda la organización de Codelco y sus contratistas se detienen y reflexionan sobre materias de seguridad en el trabajo.
* Formulación de mesas de trabajo con organizaciones empresariales para normalizar aspectos de seguridad e higiene en el trabajo de contratistas.
* Por segundo año consecutivo se realizó una auditoría de verificación de conformidad y cumplimiento de aspectos de seguridad y salud ocupacional a una muestra de contratos en la que se advierten importantes mejoras.
* Se informan las estadísticas de accidentabilidad laboral en el sitio web de Codelco.
* Realización del segundo encuentro corporativo de comités paritarios de higiene y seguridad y lanzamiento del sitio web de los comités paritarios.

Sobre la base de la política de calidad de vida, aprobada en 2003, Codelco tiene el compromiso de promover la salud y la prevención de enfermedades. Uno de sus ámbitos de acción es la prevención del VIH-SIDA. Durante 2006, se desarrolló un levantamiento detallado en cada centro de trabajo, con el fin de actualizar y dimensionar la situación de este tema al interior de la Corporación. Además, se realizó una investigación de la condición de esta problemática a nivel nacional y mundial, considerando estadísticas, tratamientos y redes de apoyo, entre otros. Con toda esta información se desarrollarán planes de acción en la materia.

Según el estudio Codelco Opina 2006, la seguridad se situó nuevamente como uno de los temas en que los trabajadores visualizan preocupación efectiva por parte de la Corporación.



Capacitación y desarrollo de las personas
La Corporación realizó una inversión total en programas de capacitación de US$ 12,7 millones durante 2006. Estos recursos permitieron financiar 8.170 cursos, con un total de 52.440 participantes y 835.216 horas hombre de instrucción, lo que representa una variación de un 16% superior con respecto al ejercicio anterior.



Desde 2004, Codelco ha impulsado iniciativas tendientes a desarrollar a las personas que trabajan en la empresa, focalizándose cada vez más en las necesidades críticas del negocio y considerando los intereses propios de sus trabajadores, para enfrentar con éxito los desafíos del negocio.

Durante este período, la cobertura de los planes de desarrollo individual (PDI), alcanzó al 90% de la dotación de la empresa. Con lo anterior, se alcanzó un total de 15.372 PDI, consolidando así la implementación de un sistema integral de desarrollo de las personas en toda la Corporación, cifra que incluye a División Ventanas.

Durante 2006, se avanzó en la puesta en marcha de un sistema corporativo de gestión de desempeño, el que incorporó a aproximadamente 3.500 trabajadores.

En 2006, se realizaron más de 9.000 participaciones de trabajadores en actividades de formación permanente, dirigidas al cierre de brechas de competencias de los PDI firmados los años 2004 y 2005.

Otros aspectos relevantes del período fueron:
* Consolidación del modelo integral de desarrollo de las personas.
* Consolidación de los cursos sobre administración de contratos, sistemas de gestión ambiental y seguridad, y de herramientas computacionales, vía e-learning.

Al igual que en años anteriores, el estudio Codelco Opina demostró que los trabajadores perciben una preocupación efectiva de la empresa por la estabilidad laboral, como lo muestra el siguiente gráfico.



Diversidad y oportunidades
Codelco reconoce que la igualdad de oportunidades es un valor indispensable. Dentro del protocolo Nº 1 sobre competitividad con estabilidad laboral, se contempla que los trabajadores no pueden ser excluidos por edad, sexo u otra variable que no puedan modificar. Para ello Codelco cuenta con una unidad corporativa de estabilidad y empleabilidad, conformada por la administración y representantes de los trabajadores.

En tanto, los acuerdos referidos a desarrollo de carrera y provisión de cargos se basan en el principio de igualdad de oportunidades.

Además de la legislación laboral chilena, Codelco se somete al Convenio Nº 111 sobre discriminación, de la Organización Internacional del Trabajo, OIT. Dicho convenio prohíbe condicionar la contratación de trabajadores a discriminaciones, exclusiones o preferencias basadas en motivos de raza, color, sexo, edad, estado civil, sindicación, religión, opinión política, nacionalidad u origen social.

El código de conducta indica que los trabajadores de Codelco no deben discriminar por motivos de sexo, nacionalidad, religión, origen étnico, condición social, ideas políticas, naturaleza de contrato ni discapacidad, entre otros.

En el sentido anterior, Codelco mantiene vigentes una serie de políticas y normas de administración que resguardan la no discriminación en las oportunidades laborales y en el desarrollo organizacional. Algunos de estos instrumentos son la política de alcohol, drogas y tabaco; normas sobre provisión de personal, entre otras.

El código de conducta de la Corporación establece que ningún trabajador de Codelco podrá llevar a cabo acciones que constituyan acoso respecto de otro trabajador, entendiéndose por tal el perseguir, apremiar o importunar con molestias o requerimientos, de carácter sexual, psicológicos o de cualquier otro tipo, que amenacen o perjudiquen su situación laboral. Se exige la misma actitud respecto de colaboradores, contratistas y de todas las personas que trabajan para éstos.

El 6,6% del total de trabajadores propios de la Corporación son mujeres. En tanto, en el cuerpo ejecutivo de Codelco el 6,4% son mujeres y en la administración superior un 9,1%.



Derechos humanos
La política de desarrollo sustentable y el código de conducta establecen que Codelco se compromete a respetar y proteger los derechos humanos fundamentales, consagrados en la Declaración Universal de los Derechos Humanos de la ONU, y la dignidad de todas las personas que trabajan en sus operaciones.

La Corporación está sujeta a la legislación nacional chilena. El Estado chileno adhiere a la Declaración Universal de los Derechos Humanos y ha ratificado todas las convenciones fundamentales de la Organización Internacional del Trabajo, OIT.

Conforme a lo dispuesto por la legislación chilena y a las convenciones ratificadas por Chile, los menores de 18 años no son admitidos en trabajos ni faenas que requieran fuerza excesiva, ni en actividades que puedan resultar peligrosas para su salud o seguridad. Adicionalmente, los menores de 21 años requieren aprobar exámenes preocupacionales para realizar trabajos mineros subterráneos.

De acuerdo a lo anterior, Codelco sólo contrata a mayores de edad en condiciones de trabajar conforme a la ley. Asimismo, y en cumplimiento de dichas normas, Codelco no tiene trabajo forzoso ni obligatorio.

El código de conducta indica que los trabajadores de la Corporación no harán uso de, ni permitirán que ninguno de sus subordinados utilice, mano de obra forzada o coercitiva, ni que recurran a la explotación infantil. Deben respetarse todas las normas legales, tanto nacionales como internacionales, que regulen estas materias. En especial, Codelco adhiere a los principios establecidos en la convención de los Derechos del Niño de las Naciones Unidas, y al Convenio 138 de la OIT.

Durante el año 2006, Codelco adoptó las medidas necesarias para aplicar la nueva ley de subcontratación. Se aprobó una normativa interna y un decálogo de administración y conducta que previene el abuso laboral.

CODELCO Y SU RELACIÓN CON LAS COMUNIDADES
Promoción del desarrollo local
Codelco reconoce que el ejercicio de sus actividades genera impactos que afectan, entre otros, a su entorno social. Por ello es un imperativo forjar relaciones de confianza, cooperación y respeto mutuo con las comunidades aledañas. Esto configura uno de los pilares de la sustentabilidad y se refleja como uno de los compromisos de la política corporativa de desarrollo sustentable de la Corporación. Para lograrlo, la empresa busca conocer las comunidades aledañas y convertirse en un actor de su desarrollo, concretando proyectos que las benefician, a través del programa Codelco Buen Vecino.

Programa Codelco Buen Vecino
Codelco Buen Vecino agrupa a todas las iniciativas de divisiones y centros de trabajo, que están relacionadas a las comunidades del entorno. Esto incluye tanto los proyectos cofinanciados por el Fondo de Inversión Social, FIS; como aquellos planes de acción de relaciones comunitarias asociados a proyectos de inversión. Las líneas prioritarias de acción en esta materia son educación y capacitación, empleabilidad y emprendimiento e integración social, definidas sobre la base de los estudios de percepción anuales Codelco Sustentable.

El Fondo Corporativo de Inversión Social, se creó en 2004. Tiene por objeto apoyar, desde el centro corporativo, el desarrollo de proyectos que beneficien a las comunidades del entorno. Estos proyectos son diseñados por las divisiones, Casa Matriz y la Gerencia de Exploraciones y pueden concursar en la medida que tengan comprometido cofinanciamiento por un mínimo de 20% del total del proyecto.

A la fecha, el FIS ha desarrollado 26 proyectos, 9 el año 2005 y 17 en 2006. Para el proceso 2007 postularon 44 iniciativas.



Corporación de Desarrollo Pro-Til Til
En agosto de 2006 se realizó la ceremonia de lanzamiento de la Corporación Empresarial de Desarrollo Pro-Til Til, liderada por División Andina y que agrupa a otras seis empresas que operan en la comuna: Prohacer, KDM, Agricom, Polpaico, Angloamerican y Aguas Andinas. Su misión es aportar al desarrollo sustentable de la comunidad, promoviendo y potenciando la generación de proyectos, facilitando su desarrollo y ejecución, en los ámbitos de educación, medio ambiente, pequeña empresa, salud y recreación.

Pueblos indígenas
Parte importante de las comunidades ubicadas en el entorno de las operaciones mineras del norte de nuestro país son indígenas. En 2004, la Corporación aprobó los compromisos con los pueblos indígenas, iniciativa que busca desarrollar proyectos que promuevan la identidad y desarrollo de estas comunidades.

Desde el año 2005, existe un Convenio de Cooperación firmado entre Codelco Norte, el Gobierno Regional de Antofagasta, el Programa Orígenes del Ministerio de Planificación y Cooperación y el BID, con el objeto de contribuir a la coordinación, articulación y gestión para potenciar el desarrollo productivo, social, cultural y medioambiental del área de desarrollo indígena del Alto Loa. Para esto, se generó una mesa técnica de trabajo, que diseña y coordina las iniciativas que se inscriben en este convenio. Algunos proyectos vinculados a este convenio son:



Estudios de percepción
Para la evaluación de la gestión comunitaria, Codelco desarrolló nuevamente el estudio de percepción Codelco Sustentable, cuyos resultados tienen como objetivo conocer las expectativas, opinión, evaluación e imagen que la comunidad y sus autoridades tienen de la gestión sustentable de la Corporación.

A partir de los resultados del estudio se obtiene el Índice Codelco Sustentable, que refleja la percepción de las comunidades y autoridades respecto de la gestión de Codelco en las áreas de medio ambiente y comunidad. Estos resultados son incorporados en los convenios de desempeño, con el compromiso de mejorar su valor cada año.

Los resultados de este año fueron positivos en algunas divisiones (Andina, El Teniente y Ventanas) y negativos en otras (Codelco Norte, Salvador, Casa Matriz y Exploraciones).

Por primera vez este estudio se aplicó a las comunidades y autoridades del entorno del proyecto Gaby.



Los estudios Codelco Opina y de clima organizacional han incorporado preguntas acerca de la gestión de Codelco con las comunidades de su entorno, así como de su gestión medioambiental. En este sentido, el estudio de clima muestra que la percepción del compromiso de Codelco con el desarrollo sustentable cae aproximadamente seis puntos porcentuales respecto de la cifra del año anterior (78,9% a 71,3%).



El estudio Codelco Opina también muestra una baja en todos los ítemes consultados respecto del compromiso de Codelco con distintos ámbitos de la sustentabilidad.



Por otro lado, desde el año 2001 se realiza en Chile la Encuesta de Responsabilidad Social MORI, bajo la coordinación de la empresa Globescan (Canadá). La encuesta se aplica en más de veinte países, con el objetivo de conocer diversas opiniones sobre temas en desarrollo, siendo uno de ellos la responsabilidad social corporativa.

Los últimos tres años, Codelco ha sido seleccionada como la empresa socialmente más responsable de nuestro país. La última medición consideró una muestra de 1.000 personas, residentes de 30 ciudades.

PROBIDAD Y CONTROL
El Decreto Ley Nº 1.350, que creó la Corporación Nacional del Cobre de Chile, Codelco Chile, establece que el Presidente Ejecutivo, los directores y gerentes generales de la empresa están sujetos a las mismas incompatibilidades, inhabilidades, responsabilidades y prohibiciones que la Ley Nº 18.046 señala para los directores de sociedades anónimas.

Igualmente, están imposibilitados de ejercer funciones públicas que se relacionen con la fiscalización de su propia gestión en la Corporación.

Codelco cuenta con reglas precisas respecto de los negocios con personas relacionadas. Éstas regulan materias como conflictos de interés e incompatibilidades de cargos. Así, el Presidente Ejecutivo, los trabajadores y quienes pertenecen al Directorio de la Corporación no pueden, a su vez, ser socios, accionistas o tener cualquier relación de propiedad significativa o profesional con empresas que negocien habitualmente con Codelco, ni pueden realizar cualquier gestión contractual con empresas en que algún familiar tenga participación, salvo en los casos y en la forma prescritos por las normas legales y corporativas vigentes.

En el caso de recibir algún regalo de terceros, su monto no puede exceder a lo señalado en las normas internas y, si lo excediere, se debe informar por escrito a las jefaturas que las mismas normas indican. Asimismo, constituye un compromiso ineludible de los trabajadores de Codelco mantener en estricta reserva y confidencialidad cualquier información que hayan conocido sobre sus clientes, proveedores, contratistas y consultores.

Los trabajadores de Codelco no pueden ejercer su cargo para beneficiar a amigos, parientes o cualquier persona directa o indirectamente vinculada a ellos.

Codelco realiza severos controles a su presupuesto, para asegurar que éste sea manejado con estricto apego a la normativa vigente en Chile y prevenir cualquier intento de cohecho y corrupción.

Los ministerios de Minería y Energía, y de Hacienda aprueban los presupuestos de inversión, operación y amortización de créditos.

En tanto, el Ministerio de Planificación y Cooperación y la Comisión Chilena del Cobre evalúan en conjunto los proyectos de inversión, exploración e investigación que formule la Corporación.

Los balances de Codelco se someten a la revisión de auditores externos y son fiscalizados por la Superintendencia de Valores y Seguros.

Los créditos que contrate la empresa deben ser autorizados por el Ministerio de Hacienda, y el presupuesto anual de caja por los ministerios de Minería y Energía, y de Hacienda.

La Corporación, además, mantiene una política de ética comercial, establecida para garantizar que las decisiones comerciales se adopten en consideración al interés de la empresa, con total prescindencia de intereses personales, y para que la Corporación sea percibida como una empresa que desarrolla sus relaciones comerciales en condiciones de formalidad, imparcialidad y equidad.

PRODUCCIÓN RESPONSABLE
Conforme a su política de desarrollo sustentable, Codelco continúa estimulando, junto con la industria, el desarrollo y uso ambientalmente responsable de los productos que genera en todo su ciclo de vida, desde su extracción, procesamiento, uso, reciclaje, hasta su disposición final.

En este contexto, la Corporación financia y apoya investigaciones científicas respecto de la influencia del cobre y molibdeno en la salud humana y el medio ambiente, a través de su participación en la Asociación Internacional del Cobre y la Asociación Internacional del Molibdeno.

En relación al manejo seguro de los productos de la Corporación, en 2006 Codelco determinó implementar el etiquetado de seguridad para los productos que comercializa.

DISTINCIONES
División Andina fue distinguida por sus aportes a las comunidades por la Municipalidad de Calle Larga, la Unión Comunal de San Esteban, y la Corporación Municipal y el Coro de Profesores de Quilpué.

Además, División Ventanas fue galardonada por la Asociación de Empresas de la V Región, Asiva, por su destacada participación.

En el marco del concurso nacional anual de seguridad 2006, todas las divisiones de Codelco fueron distinguidas, en algunas de sus áreas, en la categoría "Consejo Nacional de Seguridad" por mantener los mejores índices en esta materia. En la categoría "Excelencia en Prevención de Riesgos" también fueron premiadas diversas áreas de las divisiones Codelco Norte, Salvador, Andina y El Teniente. Además, se distinguió a quienes cumplieron un millón de horas sin accidentes, recayendo en División El Teniente en forma divisional y en su gerencia de minas; y en División Andina en la gerencia de servicios y suministros.

Sewell declarado Patrimonio Mundial de la Humanidad
El 13 de julio de 2006, en la ciudad de Vilna, Lituania, se inscribió al campamento Sewell de División El Teniente, ubicado a 2.200 metros de altura en la Cordillera de Los Andes, como Patrimonio Mundial de la UNESCO.

La decisión se fundamentó en el reconocimiento de Sewell como un ejemplo global de las denominadas ciudades industriales, que mediante la fusión de trabajadores nacionales y recursos de naciones ya industrializadas, permitieron extraer y procesar cobre de alta pureza y contribuir a la difusión global de la tecnologíaminera a gran escala.

Esta distinción significa un reconocimiento a su valor histórico e implica un compromiso de Codelco y del Gobierno de Chile para preservar y difundir el campamento Sewell a las actuales y futuras generaciones.