RESULTADOS FINANCIEROS Codelco tuvo excedentes por US$ 9.215 millones en 2006, lo que significó un incremento de 88% respecto de los US$ 4.901 millones de 2005. El concepto de excedentes corresponde a los resultados antes de impuesto a la renta, ítemes extraordinarios e interés minoritario y previo a la aplicación de lo dispuesto en la Ley Nº 13.196, que grava en 10% el retorno en moneda extranjera por la venta al exterior de la producción de cobre y subproductos. Las utilidades netas de la Corporación para el ejercicio 2006 llegaron a US$ 3.339 millones, en comparación con los US$ 1.780 millones obtenidos en el año 2005. De acuerdo al Decreto Ley Nº 1.350, las utilidades líquidas que arroja el balance, previa deducción autorizada para fondos de capitalización y reserva, pasan al dominio del Estado chileno e ingresan a rentas generales de la nación. A diciembre de 2006, los activos de la Corporación alcanzaron a US$ 13.033 millones; los pasivos a US$ 8.503 millones; el interés minoritario a US$ 3 millones y su patrimonio a US$ 4.528 millones. La tabla de pasivos y patrimonio presenta el pasivo circulante, el pasivo a largo plazo, el interés minoritario y el patrimonio.Los datos abarcan deudas y préstamos de corto y largo plazo. 
El EBITDA -calculado como resultados de explotación más depreciación y amortización- alcanzó a US$ 10.261 millones en el año 2006, lo que significa un aumento de US$ 4.209 millones si se comparan con los US$ 6.052 millones de 2005. 
Mayor detalle de la información proporcionada se puede encontrar en los estados financieros consolidados que se publican en la Memoria Anual 2006 de Codelco. APORTES AL FISCO Durante 2006, la Corporación aportó al Fisco US$ 8.334 millones, US$ 3.892 millones más que en 2005. Este monto incluye el impuesto a la renta, los aportes establecidos por la Ley Nº 13.196, la participación del Estado en las utilidades de la empresa y otros. A continuación se muestra la suma total de los aportes de Codelco al Estado de Chile en el período 2004 - 2006, que comprende la totalidad de los impuestos pagados. 
VENTAS Los ingresos totales por ventas de cobre y subproductos llegaron a US$ 17.077 millones durante 2006. Del total de ventas de la Corporación, el 82% correspondió a cobre (refinado y concentrado), principal producto de la empresa, y 18% a subproductos. Los ingresos por ventas de cobre propio y de terceros alcanzaron a US$ 13.959 millones en el año 2006; mientras que las ventas de subproductos alcanzaron a US$ 3.118 millones en igual período. Dentro de los subproductos, Codelco destacó como líder mundial en producción y ventas de molibdeno. Durante 2006, las ventas de este metal alcanzaron los US$ 1.657 millones. 
PRODUCCIÓN La producción de cobre en 2006 alcanzó a 1.783.038 toneladas métricas finas (tmf), lo que incluye el 49% de la producción de El Abra, que corresponde a la participación de Codelco en dicha empresa. Respecto del molibdeno, se produjeron 27.204 toneladas finas en 2006. 
COSTOS La tabla indica la evolución de los costos directos en la Corporación. El costo directo expresa el costo de producir cobre, como cátodos grado A, menos los créditos por las ventas de los subproductos, los cargos por depreciaciones y los gastos efectuados en la Casa Matriz. 
Costo laboral Los desembolsos laborales de la dotación propia de Codelco ascendieron a US$ 1.120 millones en 2006. Un 82% de este monto corresponde a remuneraciones y el 18% restante a beneficios adicionales. Las remuneraciones incluyen montos fijos y variables, horas extraordinarias y gratificaciones, en conformidad con las exigencias legales y acuerdos con los trabajadores. Los beneficios adicionales comprenden el costo de los servicios médicos en los hospitales de Codelco, o a través de la prestación de servicios de terceros; el costo de los servicios sociales, como becas, deportes e infraestructura para estos fines; indemnizaciones pactadas por planes de retiro, e indemnizaciones pagadas por accidentes y enfermedades profesionales. BIENES Y SERVICIOS El consumo de todos los bienes y servicios contratados por Codelco se refleja en la siguiente tabla: 
La Corporación se relacionó en 2006 con un total de 2.607 proveedores de bienes, 1.351 proveedores de servicios y 440 proveedores mixtos. De ellos, el principal proveedor de bienes concentró el 3% del total de negocios, el principal proveedor de servicios el 2% y el principal proveedor mixto concentró el 10%. PRINCIPALES MERCADOS Codelco ha desarrollado relaciones de largo plazo con una base de clientes geográficamente diversos. Durante 2006, las ventas de cobre de la compañía se diversificaron en 34% a Asia, 32% a Europa, 17% a Norteamérica y 17% a América del Sur. 
Dentro de estos mercados, la mayoría de los clientes recibe envíos mensuales, permitiendo que el volumen de ventas de la compañía sea constante. Entre estos clientes se incluyen compañías manufactureras líderes en el ámbito internacional. DONACIONES Y SUBSIDIOS Codelco tiene normas precisas que determinan el contenido de los presupuestos y el destino de las utilidades de la empresa. El presupuesto anual de caja de Codelco, que es aprobado todos los años por un Decreto Reservado y Exento de Toma de Razón del Ministerio de Hacienda, prohíbe expresamente que la Corporación haga donaciones de cualquier naturaleza. Codelco no recibe ningún tipo de subsidio para la realización de sus actividades. |