Durante el año 2003, Codelco efectuó una reestructuración
mayor de sus procesos de abastecimiento, asumiendo un modelo
de gestión corporativo que reúne bajo una dependencia
única todas las actividades relativas a esta materia.
La reestructuración abarcó tanto la organización
como las prácticas que sustentan los procesos.
En este contexto, en CODELCO se consolidan las iniciativas
para mantener relaciones mucho más estrechas con sus
proveedores de bienes y servicios, de manera que en conjunto
ambas partes ganen en eficiencia y hagan más y mejores
negocios.
A fin de facilitar las comunicaciones, a continuación
se describen las funciones de las áreas de la Gerencia
Corporativa de Abastecimiento, resumiéndolas desde
el punto de vista de las interacciones habituales con los
proveedores
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